面对安全生产新形势新要求，唐山沟公司锚定“本质安全型”企业建设目标，精心构建以“宣、训、查、治”为主轴的立体化安全防控体系。通过环环相扣的闭环管理模式，打造出多层次、多维度的安全管理新格局，为企业高质量发展夯实安全根基。
思想引领，宣字夯基。公司创新打造“三维一体”安全宣教平台，在纵向层面，建立领导班子包保督导、区队干部全程跟进的垂直宣教机制;在横向层面，通过班前会和安办会进行岗位职责培训及安全警示教育，深入分析安全事故案例，用惨痛教训提醒员工，营造全员关注安全、重视安全的氛围，使员工将安全意识深植心中。在深度层面，邀请职工家属参与安全盯嘱活动，为职工庆祝生日，让家庭全员助力安全。
素质提升，训字筑基。按照“分类施教、因岗定制”原则，各队组推行“每日一题考练、每周案例研讨、每季技能比武”的常态化实训，特别推广在线答题平台，方便员工随时随地学习;
管理人员组织警示案例专题分析会议，通过案例分析促进经验交流;安排技术骨干参与对标活动，到先进煤矿实地考察学习。
隐患清零，查字固基。构建“智能化+安监员”双效治理机制，系统层面接入智能化安全监测平台，对井下重点区域实行24小时动态监测;现场层面凭借专业知识与丰富经验的安监员，穿梭于各个作业面，注重对设备外观、操作流程规范性以及员工安全防护等智能化难以触及的细节进行检查，确保生产环节的合规性与安全性。通过信息共享与协同作业，实现隐患排查无死角、处置及时有效，大幅提升煤矿安全管理水平。
长效监管，治字强基。打造“三维治理”标准体系，制度维度建立《隐患分类治理标准》等20余项规范指南，运营维度实施“专题会商”推进技术攻关，创新维度推行“亮点工程”激发治理活力。特别是采用被称为“地质手术刀”的二氧化碳定向爆破技术，冲击压力较炸药降低70%，不仅减少次生裂隙导致的矸石掺混，更使块煤率提升18个百分点，大大减少了安全隐患。
通过上述系统性改革，唐山沟公司逐步形成全员参与、全程覆盖、全域联动的安全管理新生态，工伤事故大幅下降，实现了安全生产开门红。(温利兵)
