一月份以来,万年矿牢固树立“一切成本皆可控”的经营理念,树立“过紧日子”思想,“紧”抓成本控制要素,严把三个关口,“节”尽所能挖潜增效。
该矿严把成本宣教关,开展形式多样、内容丰富的宣传活动,将降本增效理念深植每名员工心中,引导职工坚持从小处“抠”,时时处处算细账,从点滴小事做起,厉行节约,避免丢失浪费,降低生产成本,实现矿井增盈增效。同时,在电子屏、宣传栏开辟“降本增效在行动”专栏,动态宣传降本增效经验做法、先进人物及典型事迹,营造全员降本浓厚氛围。
该矿严把材料领用关,加大考核力度,坚持“谁主管谁负责、谁审批谁承担、谁出库谁落实”原则,矿成本办不不定期开展材料领用跟踪检查,对发现浪费材料的现象对责任人进行考核,最大限度保证材料“吃干榨净”,积极助力矿井生产经营。
该区严把材料复用关,大力开展修旧利废活动,坚持抓好废旧材料回收工作,以能复用的绝不遗弃为原则,及时对能够维修的进行维修,不能维修的对零件进行拆卸后进行重组,最大限度减少购买资金及外委维修资金。同时,制修区通过开展“降本增效人人参与”活动,职工们通过回收螺丝钉等小物件做起,并将废旧材料使用在最需要的地方,有效减少成本,助力矿井高效发展。(孔德雷)
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