2024年以来，磨溪开发项目部始终坚持把人才作为核心竞争力和第一战略资源，聚焦发展、着眼长远，持续巩固深化人才强企工程，构建完善培养体系、培育机制、培训模式，不断厚植技能人才成长沃土，夯实高质量发展人才支撑。
聚焦素质拓展，提升综合业务能力。结合生产管理实际，运用“龙王庙大讲堂”“青年技术人员交流座谈”“轮流每周汇报”“岗位交流锻炼”等载体，加强对技术员工的能力培养，既提高工作延续性，又满足现场生产管理的需要，全面提升员工综合能力素质。
加强日常普训，提升全员技能水平。探索实践“师带徒、分类培、实战训、点餐补、差异管”为主的5种培训模式，从“大水漫灌”过渡到“精准滴灌”，定期组织操作技能员工开展日常操作训练、专业理论测试、实际操作竞赛活动，一线操作员工技能水平得到大幅提升。2024年累计开展现场走岗培训12次，培训人员500余人次，在矿区采气工走岗测评中，理论平均成绩位列为矿区第一。
打造练兵基地，提升实际操作能力。打造“党建赋能信息化练兵场”和“沉浸式安全培训体验馆”，采取“设备分解+仿真模拟+实操演练”培训模式，推动员工岗位学习常态化，用实战练兵提升员工技能水平。在2024年油气矿第二届一线“数智技能”技术比赛荣获个人1银3铜，团体二等奖，内训师竞赛获得一等奖1项，优秀课件评比一等奖1项、三等奖1项，员工谯杰代表分公司参加全国采气工职业技能竞赛获得银牌。
