任楼矿严落实，绘就安全管理“新底色”

　　“管理人员要多下井、少遥控指挥，多解决问题、少推诿扯皮，多深入基层、少坐办公室……”任楼矿晨会上对作风建设问题再强调、再部署。

　　坐在办公室满脑子是问题，走到现场满眼是答案。该矿坚决摒弃纸上谈兵做法，要求各单位把“会议室”搬到现场一线，做到情况在一线掌握，方法在一线检验，问题在一线解决，严禁出现走过场、搞形式主义，切实完成从“群里吼”到“实地走”的工作作风转变。

　　该矿擦亮高质量发展的作风底色，把干部作风转变作为实现安全生产的关键性问题来抓，严格落实“干部在一线工作、情况在一线掌握、决策在一线落实、问题在一线解决、经验在一线创造”的工作制度。正所谓“不破不立”，找准问题才能“对症下药”。新一届党政领导班子就任后，带头践行“一线工作法”，深入基层求“妙法”，面向员工取“真经”，现场掌握第一手资料，梳理汇总形成一批调研成果，搬开“绊脚石”、喝退“拦路虎”、攻克“硬堡垒”，形成了目标同向，上下同心，步调一致，同频共振的良好局面。让“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”成为常态，用干部履职的“成色”绘就安全管理“底色”。

　　浮在机关遥控指挥的干部少了，扎到基层跑现场的干部多了;走形式、走过场的干部少了，搞调研、破难题的干部多了;工作敷衍马虎的干部少了，践行严、细、实、精作风的干部多了，领导干部把基层的问题当作自己的问题，把指导服务传送下去，良好的机关形象树起来了。……时下，当您走进任楼矿，立刻会感受到一股积极进取、奋力赶超之风迎面扑来。