冀中能源邢矿集团金谷煤业多措并举抓安全奋战首月开门红

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业多措并举抓安全奋战首月开门红

　　1月份以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业聚焦安全管理精细化，全力以赴抓安全、保生产，铆足干劲奋战首月开门红。

　　该公司针对年末职工思想波动较大，以思想教育为抓手，通过班前班后会、安全例会等形式，组织职工深入学习煤矿安全规程及事故案例，开展集体培训、现场提问等活动，切实增强职工安全意识，让职工牢固树立“安全就是效益”的理念，时刻保持清醒头脑，自觉遵守安全规章制度，严格按章操作，确保安全生产意识入脑入心。严格执行领导干部跟值班制度，强化安全现场监管，加大隐患排查治理和薄弱环节管控力度，管理人员深入一线，紧盯重点区域、关键环节，及时发现并消除安全隐患，确保安全生产防线全面筑牢。同时，还通过细化责任分工，层层传导压力，形成全员参与、齐抓共管的安全管理格局。

　　该公司围绕一月份生产任务，采取精细化管理措施，将生产任务细化至每日每班，并实施严格考核，以劳动竞赛和生产创水平活动为动力，激发员工多出煤、出好煤的积极性。加强工作面安装期间安全管理，严格执行领导干部下井带班制度，确保重点部位和关键环节的靠前指挥和现场把关，实现问题发现在现场、解决在现场，保持跟班带班率100%;调度室在提升服务质量上下功夫，服务生产一线，积极为一线提供便利条件和优质服务，齐心协力打好奋战首月开门红;洗煤厂并且根据生产实际和客户需求，及时调整生产工艺，合理优化产品结构，优化配洗和配销方案;销售部加强市场调研，掌握客户需求，适时调整销售策略和产品结构。

　　该公司反“三违”贯穿日常工作全过程，班前明确作业任务，强调职工作业必须严格按照安全操作规程进行，班后总结安全落实情况，做到安全作业、标准作业。同时，通过播放安全警示教育片、开展每月反“三违”活动等方式，营造全员反“三违”的浓厚氛围。对各单位“三违”情况进行统计分析，形成问题清单，明确整改责任及措施，并严格考核问责，确保反“三违”行动取得实效。

　　(杨红杰)