为实现新年开好局、起好步,九里山矿认真落实上级有关要求,始终坚持在安全管理上精心谋划,从思想教育、隐患排查、安全责任等方面精准发力,狠抓现场管理,始终绷紧安全弦,全力以赴打好新年安全生产开局战。
宣传重点突出。组织职工对安全文件和上级领导对安全工作的部署要求进行再学习、再贯彻。要求各单位制定周密具体的实施方案,把目标任务层层分解,逐级逐项抓好落实。充分利用各种形式广泛宣传,发动职工积极参与、全员参与安全活动,提高安全防范意识和安全警惕性,重点开展好人的行为规范、防治水、防冲击、顶板管理以及“一通三防”等专项治理工作。组织好职工开展好典型事故案例和近期重点文件的重新学习,选出具有针对性的事故案例,成立宣讲小组深入区队班组进行事故案例宣讲,举一反三,认真吸取事故教训。
现场管理到位。对非常规作业现场安全重点,严格实行职能科室干部全程跟班盯防。对现场条件发生重要变化、难度较大的工程等安全风险大、容易发生安全事故的工作,实行早会、生产会安全问题信息通报管理,做到及时提醒。细化过程管控,从制约安全管理的细节入手,逐点逐线细排查、严整改、重实效,形成“横向到边、纵向到底”的格局。积极发挥安监员、群监员、青安岗员和班组长的作用,深入生产现场每个角落,强化走动式管理,不间断巡查,杜绝违规行为,防微杜渐,确保隐患排查治理不留死角,没有盲区。
安全监管严格。该矿大力开展井上井下电器设备、“一通三防”、防治水、机电运输等安全大检查,发现问题及时整改,将隐患消灭在萌芽状态。通过严格落实五级隐患排查管理制度,对排查出的隐患,严格落实责任人、完成时间、预案措施、复查人员等,实行闭环考核,确保隐患按期整改;对重点单位、重点部位、重点头面、重要环节紧盯不放,坚持隐患排查治理报告制度,杜绝隐患排查走过场、做样子等现象,夯实安全生产基础。