2024年,王庄煤矿洗煤厂喷吹煤生产再上新台阶,达到286万吨,连续三年突破280万吨,成为该矿经营提质增效的“压舱石”。
在刚刚过去的一年里,王庄煤矿洗煤厂立足价值创造,纵深推进精益思想指导下的“算账”文化,把保安全、提产量、降成本、增效益作为工作重点,紧紧围绕全年安全生产中心任务,发现薄弱点,找准切入点,把握管控点,寻找创新点,通过创新管理模式,合理岗位配置,优化工艺流程,强化成本管控,加大技术改造,全年实现了环节优、产量高、成本低、效益增的目标。
同时,该厂围绕产运销洗储一体化考核生产组织模式,进一步强化与矿生产调度的联动生产工作机制,精细调整生产组织,根据矿井井下工作面地质条件、毛煤产量、质量、煤炭销售周期等因素,将喷吹煤生产组织计划落实到月、旬、周,直至日、班,利用原煤仓灵活调整入洗煤量,保证了喷吹煤产品质量和销售。全年生产喷吹煤286万吨,比2023年超4万吨,再创该矿喷吹煤生产新水平。
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