华阳二矿:三个方面抓细抓实安全生产工作
今年以来,华阳股份二矿坚定不移贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,从干部巡查、现场管理和职工培训三个方面入手,全面抓细抓实安全生产工作。
干部巡查方面。华阳股份二矿根据生产衔接实际情况,给各级干部、管理人员排定值班表,进一步完善跟班上岗制度,完善走动巡查管理规定,增强各级管理人员的安全意识,严格履职尽责。华阳股份二矿始终做到在岗、在位、在状态,巡查不走过场,确保一班三汇报、班班有领导,调度人员严格核查,做到不徇私情。巡查中要重点关注边远地区、薄弱环节和单人岗位,要带着任务去巡查,带着疑虑去推敲,带着问题去落实。华阳股份二矿通过持续、反复、不定期、不定时开展检查督导,及时发现工作现场存在的各类隐患,分单位、分系统、分时间及时处理,把隐患消灭在萌芽状态。安监部门对隐患上报情况进行系统管理,及时通知相关队组人员,建立全方位、立体式的安全监控网络,并对处理情况进行反馈,确保隐患巡查不留盲点,隐患处理不留后患。同时,华阳股份二矿系统汇审各类规程技术措施,整改现场发现的问题,确保规程技术措施与现场情况相符。
现场管理方面。华阳股份二矿紧紧围绕安全生产活动各项要求,分系统、分单位、分岗位统筹安排井区各部室的安全生产情况。采掘系统从源头抓起,重点关注工作面、掘进头的当班顶板状态、设备状态和职工状态,对出现的问题做到了如指掌、心中有数,及时查漏补缺,堵塞漏洞。持续开展运输治理整顿,坚持“行车不行人、行人不行车”,继续完善封闭式大巷有关规定,确保电机车运输畅通无阻,防控零打碎敲事故。牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念,加大瓦斯治理力度,扎实做好基础工作,持续完善抽采系统。地面单位在安全管理上要严防固守,以安全预想为切入点,系统安排当班安全工作,针对安全工作中的各类短板,及时采取措施整改。
职工培训方面。华阳股份二矿党政领导高度重视职工教育培训工作,从领导班子抓起,对干部包保情况再次进行落实完善,要求干部深入基层,在完成“干部上讲台、培训到现场”的规定课程后,对包保人员再“多讲一节课、多谈一次心、多唠一会儿嗑”,坚持以人为本,及时发现职工在工作中的各类问题和不足,帮助他们解决生活中存在的各种困难,让他们消除后顾之忧,安心工作。同时,各部室、各队组要持续开展好安全培训工作,利用班后会和“二五”安全活动时间,借助72学时培训、技能大师工作室、实操基地等平台,让职工进一步复习和巩固岗位作业标准。各部室组织开展好“典型案例宣讲”“安全事故我在说”“身边人讲身边事”等活动,持续推进以案说法教育活动,引导职工增强安全意识,坚持上标准岗、干标准活。(任锁生)