年终岁尾，潞阳瑞龙煤业公司将安全作为头等大事，把安全理念内化于心、外化于行。向“新”发力，精益管理加快发展新质生产力，持续写好新年新篇章。
安全思想不松劲。公司加强安全文化宣传阵地建设，以宣传栏、宣传海报、电子屏、LED大屏、广播为抓手，通过随处可见的安全宣传标语，每日下班时声声入耳的安全广播，办公楼入口及井口触目惊心的安全警示教育案例视频，推动“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全文化入眼入耳入脑入心入行。开展“八条硬措施”等应知应会全覆盖背诵活动，职工自我加压，念起安全“紧箍咒”，营造了人人说安全的浓厚氛围。通过“每日一学”将安全学习作为一种习惯。定期开展安全宣讲，剖析典型事故案例，敲响安全警钟。
安全管理在行动。公司扎实开展“人人辨识风险，身边杜绝隐患”活动，推动岗位作业流程标准化。人人立足自身岗位，识别作业过程中各个环节的风险等级，强化风险管控，压实安全责任;开展“规程措施回头看，细致会审严把关”活动，不断完善安全技术管理。全面排查规程措施中的“错、漏、缺”，提高规程措施的规范性及合理性，更好的指导现场安全生产;开展“正规操作时时练，关键时刻保平安”活动，通过对岗位现场描述、设备的开停机、切换倒机、应急处理、交接班等环节进行“手指口述”大练兵，引导职工科学合理、正规安全地操作设备，提升职工安全素质，提高公司安全水平。
技术革新提质效。公司实施精益管理，尊重人才、鼓励创新，多个技术成果促进新质生产力的持续提升，推动公司高质量发展。采掘工作面切顶卸压技术，既能保护地面重要建筑，也减少了后期的巷道维护成本，增加了资源总体回收率;小煤柱开采技术，将原本20米的煤柱降低为8米，以小投入带来大回报，撬动效益杠杆;主扇一键切换系统改造，简化了操作步骤，降低了操作难度，减少了操作失误;掘进机智能化改造，通过先进的算法实现了自动截割、自主行走、自主纠偏、故障诊断等功能，提高了掘进效率，降低了劳动强度。
