宁夏煤业洗选中心：现场培训提升班组战斗力
国家能源集团宁夏煤业洗选中心本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，不断完善培训机制，创新培训模式，在培训效果上下功夫做文章，做到员工培训“私人订制”，培训工作提升了现场管理水平的提升。
中心从员工需求的角度安排课程，做到内容因人而异，形式丰富多样切实增强安全培训的吸引力，最大限度地调动员工的学习参与热情。手机终端、无线网络培训是职工呼吁最高的诉求，中心将“网络培训”作为重点，将事故案例、课程教学、故障处理等视频课程，开展网络培训，既可以将员工碎片化时间段充分利用，又突破时间、地点、授课人员、参训人员的各项限制。通过组织员工聆听网络直播授课四场次。开展班组长亮身份活动，为班组长制作胸牌，要求班组长在工作期间必须佩戴胸牌，发挥现场第一负责人的作用，接受员工监督，以实际行动带领班组向上向好发展，提升班组的战斗力。
中心根据公司班组建设工作要点要求，结合班组建设管理办法对班组长能力的各项要求，邀请公司班组建设业务负责人及矿山救援队队长为115名班组长授课《班组建设五型创建》《现场应急处置》相关知识，普及班组建设基础知识，提升班组长应急处置能力，提高班组长对班组管理的认识。针对各基层单位的培训需求，采用订单式培训为各单位开展定制化素能提升培训，让学习榜样走近员工身边，在生产现场为员工解惑答疑，将培训课堂搬到现场，面对面传授绝技绝活，为中心高质量发展储备技术和人才，真正发挥技术能手的传帮带效用。
本网记者：于敏
