12月1日，王庄煤矿召开十一月份环节干部会，动员全矿上下统一思想，统一步调，继续努力，高质高效，圆满完成全年任务目标。
会议分安全生产、经营管理、党建后勤板块分别对全矿十一月份工作任务开展情况进行了通报，同时对十二月份重点工作进行安排部署。
会议指出，今年前十一个月，在全矿干部员工的共同努力下，同心同德，凝心聚力，主动作为，化解难题，各项工作有序推进，为全年任务指标的完成奠定了良好基础。
会议强调，十二月份是全年工作任务的收官月，也是今年全年任务指标完成的关键月、冲刺月。在年终岁末的关键时期，全矿干部员工要持之以恒，发扬优点，再接再厉，继续努力，扎扎实实做好本职工作，全力完成今年任务指标，为实现安全年、丰收年再做新贡献。
会议要求全矿上下要始终把安全工作放在首要位置，进一步强化安全意识，真抓实干，把各项安全举措落到实处，尤其要抓好“3+1”安全管理，在顶板管理、辅助运输管理、一通三防管理、零散作业管理上下功夫，在系统安全、变化安全、现场安全、时段安全上出实招，在安全专项治理、风险辨识、事故案例警示教育上见成效，切切实实抓好安全重点防范、薄弱环节治理，以超前的意识、超前的手段，有效化解事风险，保证安全生产。
会议指出，生产是最根本的效益。在年终岁尾的特殊时期，要坚持保持正规有序的生产组织，各生产队组要坚决做到不抢产量，不赶时间，保持正规循环。业务科室要加强环节管理，加强现场督导，抓好设备检修质量，努力提高开机率和设备运转效率，保证安全高效生产。
会议要求全矿各级领导干部要在年底关键时期要胸怀全局，保持清醒头脑，进一步强化风险意识和底线思维，以过硬的政治、过硬的能力、过硬的作风，慎始如终，稳慎、扎实抓好本职工作，落实好“一岗双责”，增进党政融合，统一思想，凝心聚力，真抓实干，共同消除不稳定、不和谐因素，以安促稳，稳中求进，全力打好年终冲刺战，实现全年任务高质高效圆满收官。
会议还对经营管理、冬季“三防”、矿区稳定等工作进行了安排。
