精益管理筑防线 创新驱动保安全 ——山西焦煤汾西矿业昊锦塬煤业创新“三违”治理“3+10+N”模式
“三违”行为是煤矿安全生产的“头号大敌”“三违”治理是矿井安全工作的“头等大事”。今年以来，山西焦煤汾西矿业昊锦塬煤业创新打造“三违”治理“3+10+N”模式(即：3大标准+10项举措+N种创新)，以“零容忍”的态度狠抓安全管理，取得了显著的“三违”治理成效。截至目前，该矿共查处“三违”行为695起、同比减少66起，其中，严重“三违”行为从去年54起降至12起、降幅达77.7%，入驻“三违”学习班人次也呈现大幅下降趋势，累计减少了55人次、降幅达53.9%。
“未遵守员工行为规范就是不安全行为、未执行岗位作业流程标准就是不安全行为、未达到安全生产标准化动态达标就是不安全行为”。走进昊锦塬煤业，该矿“三违”治理的“三不”核心理念无处不在、深入人心。该矿从人、机、环、管等多方面入手，根据矿井实际情况制定并实施了“员工行为规范、岗位作业流程标准、安全生产标准动态达标细则”等“三大标准体系”，确保每一环节都符合安全标准，为矿井安全生产筑起了坚强基石。
“10项举措”——织密安全“防护网”
为有效遏制“三违”行为，该矿重点强化了包括“完善制度、及时通报、实施惩处、精细分析、专项整治”在内的十项关键措施。具体明确了“三违”查处人员的职责范围、查处事项、查处指标和查处方法，清晰解答了“谁来抓、抓什么、怎么抓、抓多少”等关键问题。通过实施分类惩处、分级通报、全员警示、专项整治，以及建立“三违”数据库和数智化研判预警等有力措施，显著提升了“三违”治理的针对性和实效性，全面增强了对“三违”行为的震慑作用。
“N种创新”——按下安全“快捷键”
在反“三违”工作实践中，该矿通过实施台账化监管、全员化监督、数智化赋能、源头化预警、定制化培训等多元化创新实践机制，矿井的安全管理效能得到了显著提升。
“台账化监管”机制的创新，建立了“观看台账、落实台账、督查台账”视频反“三违”三本台账制度，有效提升了各级安全管理人员视频巡查监管的质量和效率;“全员化监督”机制的创新，通过实施“三违”有奖举报和处罚返还制度，极大地调动了职工遵守规章制度的自觉性;“数智化赋能”机制的创新，积极推广和应用AI视频识别技术，为井下61路摄像头赋予了大数据模型，构建了矿井安全生产的“智慧中枢”;“源头化预警”机制的创新，确保一旦发现“三违”行为立即制止，并通过科学评估和研判危险因素，实现安全隐患的早期发现、报告和处置;“定制化培训”机制的创新，根据实际情况量身定制培训计划和内容，显著增强了职工的安全意识和操作技能;“人性化教育”机制的创新，通过金牌员工“一对一”帮扶、亲情关怀等多元化手段，激发了“三违人员”改正错误的内在动力，有效减少了“三违”行为的发生。
如今的昊锦塬煤业，“3+10+N”模式早已在矿井生根发芽、结出硕果，人人关注安全、人人参与安全、人人重视的浓厚氛围全面形成，反“三违”的安全理念已根植于每一位职工心中，融入到生产经营每一个环节，为企业实现高质量发展和高水平安全良性互动打下坚实基础。
