晋能控股煤业集团和创实业发展公司做好“冬季三防” 夯实安全基础

　　冬季临近，寒潮将至。和创实业发展公司未雨绸缪、超前谋划，将“冬季三防”工作作为当前安全工作重点，从组织管理、巡检排查、应急预防、宣传教育等方面入手，周密部署、多管齐下，扎实做好“冬季三防”工作。

　　加强组织管理。该公司成立了“冬季三防”工作领导组，全面负责“冬季三防”工作的指挥、协调、督查等工作。结合实际，制定《“冬季三防”工作方案》，量化工作任务，细化工作举措，明确工作流程，落实工作责任，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作体系，做到行动上落实有力、措施上行之有效。

　　开展隐患排查。该公司组织安全生产技术部人员对重要场所、关键环节进行了全面摸排，重点检查生产车间、库房供暖管路、供水管道、供电线路、消防设施，对查出的问题，责成专人进行及时整改。同时对冬季车辆运输、电气焊作业进行严格规范，把防火工作作为管理重点，从源管控，对要害场所等重点区域的杂草进行清除，切实消除各类安全隐患，为安全越冬打下坚实基础。

　　开展宣传教育。该公司广泛开展“冬季三防”宣传，借助电子屏、微信群平台，利用班前班后会、周四安全活动日等渠道，开展防火、防冻、防风雪、防中毒、行车安全、用电安全等方面的宣传教育，引导职工高度重视“冬季三防”工作，切实增强每一位职工做好冬季“三防”自主保安的自觉性。

　　强化应急管理。该公司建立灾害性天气预警处置机制，要求调度指挥中心及时准确发布预警预报信息。制定“冬季三防”应急预案，要求各企业配齐应急救援物资，强化训练，随时待命、早做准备，从容应对。同时严格督查，对检查中发现工作不认真、责任不落实、措施不到位的部门或人员严肃问责、惩处，确保“冬季三防”各项工作落到实处。