集团公司“百日安全”行动开展以来，招贤矿业公司将吸取事故教训、宣贯安全生产标准化新标准、开展百日安全攻坚行动一起进行安排部署，打出强化安全管理组合拳，锚定全年各项安全生产目标不放松，从思想教育、安全培训、落实执行等各方面入手，唱响安全主旋律，坚决打赢“百日安全”行动攻坚战，为全年各项工作圆满收官营造良好安全环境。 警示教育强化全员安全意识 “要提高政治站位，切实增强做好安全工作的自觉性，深刻吸取事故教训，牢固树立‘两个至上’理念，坚决把安全工作摆在高于一切的位置。要严格落实岗位规范操作要求，坚决杜绝人机交叉作业，从根本上排除事故隐患。要加强员工的安全教育培训，提升全员的安全意识和应急处理能力，将“安全第一”的思想根植在心中……”在事故案例宣讲中，该公司领导掷地有声，并在会上讲解了煤矿安全生产标准化管理体系新标准框架，阐释了新标准以“现场为主、文字为辅”一大变化，要求职工要深入学习有关内容，明确标准规范，进一步落实安全生产标准化建设工作。
“近期集团公司通报的安全生产事故经过请你复述一下，你有什么样的感想?结合自身岗位，如何做好自身安全工作?”
“区队每天播放的各类煤矿安全事故视频，对我们的触动都很大，深刻感受到安全的重要性。我们要加强自我反思，把别人的事故当作自己的事故，把过去的事故当成今天的事故来分析和对待，要严格遵守煤矿安全生产规章制度、作业规程，杜绝经验主义。”该矿基层区队组织职工在学习交流会上分享个人感悟。采取互问互答的方式，让大家说看法、讲心得、谈体会，在思想上得到警示，将安全植根于心，从“深度”上增强职工安全意识、标准意识，教育引导全员落实好各项安全措施，用事故教训推动安全生产工作。
以安全宣传教育为主线，该公司利用班前会、学习日等时间持续开展“历史上的今天”事故案例警示教育，强化职工红线意识，规范操作行为;组织全员开展警示反思活动，举一反三，进行深刻反思;部室为单位，开展“事故案例大讨论”21次;组织领导班子成员、部室管理人员、女工协安开展“百日安全”行动“送安全到区队”活动，以安全知识竞答事故案例宣讲的形式，教育引导广大职工增强安全意识，提升业务技能。 安全培训提升应对风险能力 “综掘机司机危险源：更换切割头截齿挤伤;风险及其后果描述：易发生人员误操作伤人;预控措施：更换截齿时严格执行综掘机‘五个严禁’，严禁空顶作业、严禁无水开机、无证操作、严禁开机前综掘机前有人作业、严禁停机不停电、不闭锁开关、切割头悬空不落地，开关不闭锁，手把未打到零位……”近日，在该公司VR智慧安全培训中心体验区内，参加智慧安全培训的职工，在人工智能授课的方式下专心听讲。
自“百日安全”行动启动以来，为进一步丰富安全培训形式，调动全员安全学习积极性，招贤矿业公司充分利用VR智慧安全培训模式，采取各部室及区队职工轮流式的方式进行安全培训。同时，针对安全生产法律法规、智慧矿山虚拟实操作业、智能装备三维仿真、危险源辨识与处置、安全事故案例等内容，进行了详细安排。培训中，情景式、动画式的教育方式，不仅复现了煤矿典型事故案例，还高度模拟了矿井下复杂多变的环境，使得参与培训的职工能够在虚拟世界中亲身体验和应对各种紧急情况，将枯燥的安全知识变得生动有趣，极大地提高了职工的学习效率和安全操作技能。截至目前，参加教育培训的职工650人次。
与此同时，该公司持续开展全员安全生产大培训、火灾应急演练、岗位作业流程培训活动、自救器30秒内盲戴考核等，进一步强化全员安全意识，提升应对风险的能力，筑牢安全生产防线。 长效落实 提升知标准守标准能力 “《硬措施》从8个方面回答了防范遏制矿山领域重特大生产安全事故要做什么、怎么做、不做怎么办，条条直击主要矛盾、关键问题、突出短板。警示我们要把生命安全放在第一位，积极履行安全职责，压实安全责任制……”“百日安全”行动以来，该公司坚持把《硬措施》《条例》《两办意见》作为重点贯彻落实内容，进行再学习、再领悟，进一步强化全员知标准、守标准的能力。
各单位结合公司安排部署和实际工作情况，制定系统的培训计划，采用集中授课、案例分析、实操基地现场演示等多种形式，对职工进行全方位培训，进一步提高职工的安全意识和操作技能，为落实“八条硬措施”及岗位规范操作标准奠定了坚实基础。同时，招贤矿业还组织拍摄了《皮带机司机操作流程》《巷修机操作流程》《锚杆支护工操作流程》《气动单轨吊操作流程》《自救器正确使用方法》等岗位操作流程视频，直观地展示各个岗位的规范操作流程，为职工们提供了生动的学习教材。职工们可以通过扫描二维码随时随地观看视频，反复学习，不断加深对规范操作的理解和掌握。
在此基础上，为深入贯彻落实“八项硬措施”，该公司从近期检查发现的问题出发，召开“作业规程、措施大起底”专题会议，旨在通过深入自查、广泛讨论与持续优化，在技术管理层面进一步夯实安全基础，推动企业安全管理水平迈上新台阶。组织开展矿井10月份重大安全风险管控效果暨11月份重大安全风险研判会，针对矿井实际情况研判安全风险，制定管控措施。每天坚持召开生产组织推进会，并抽调专人成立专班，切实解决工作面现场实际问题，合理组织生产。开展全系统各环节综合安全(消防)大检查及重大事故隐患排查工作，并召开专题会议，针对在安全大检查过程中存在的问题和自查自改情况，各部室及区队人员结合自身分管业务，围绕安全风险，对照“八项硬措施”、重大事故隐患判定标准进行研判分析、查找不足，进一步夯实安全管理责任，推进各项工作落地见效。
招贤矿业健全“党政同责、一岗双责、失职追责”责任体系，有力压实了管理责任。坚持严格安全考核，形成震慑效应，对作业现场存在重大安全问题实施挂牌管理，坚决做到不安全不生产。设立视频安检员专岗，持续推进AI视频反“三违”工作机制，全部将作业地点监控视频接入区队会议室电脑终端，构建“无监控不作业、作业行为受监控”的可视化监管环境。充分利用智慧安管系统等现代信息技术监管手段，实现对井下生产全过程的实时监控和远程管理，为企业的安全生产提供有力保障。
