“出炭不出炭，关键看机电。”机电设备是煤矿生产的核心组成部分，它的顺利运行直接关系着企业能否高质量发展和稳定。今年以来，招贤矿业公司从超前管理、创新创造、人员培养入手，打造机电“聚才引智”新平台，持续提高机电设备安全运转率，为安全生产夯实根基。 超前管理 优化运行 “这样的专业性机电预防检修，对我们生产单位的帮助太大了，很多隐蔽性问题被当场解决了，我们也能更加‘安心’地出煤了。”近日，在2306工作面，机电队长江祥对该矿新成立的机电专业化小组的检修技术赞不绝口。
江祥所说的机电专业化小组，是招贤矿业创新机电管理模式，从“被动检修”向“计划检修”、从“事后抢修”向“超前预防”转变的一项重要举措。该公司将机电设备系统运行作为矿井安全检查排查的重点之一，在主运输、综采、供电、大型设备系统组建了机电专业化小组，设置专人详细摸排每台机电设备状况，并建立全生命周期设备管理台账，同时建立与相关厂家技术人员沟通机制，从而在日常设备使用操作、检修维护等方面提出专业性指导意见，切实做到对生产单位设备运行情况“了如指掌”。
今年年初，招贤矿业公司出台陕招机运〔2024〕81号《关于印发2024年机电运输管理规定的通知》，推行机电设备全生命周期管理，重视采购、运输、安装、调试、使用、检修全过程跟踪问效，建立健全包机、定人、定责等系列管理制度，根据生产实际和设备故障周期性特点，严格落实“望闻问切”巡检四法及点检、全检措施，健全完善备品备件制度，进一步优化管理程序，从源头杜绝问题影响，最大限度优化了设备的使用性能和价值。建立了《机电专业异常风险信息报告制度》、《供电电源管理制度》、《机电部管技人员跟检、试验制度》等规章制度，《机电专业异常风险信息报告制度》的出台，对大型设备、重要系统可能产生的异常风险信息的辨识、报告、处理、跟踪反馈等流程进行了详尽的规定，制度的实施能够防微杜渐，及时消除缺陷，保障设备和系统的持续可靠运行。
采取零点行动、网格化巡查、专项排查以及班检、日检、周检、月检等举措，对所有机电设备系统进行动态全覆盖检查，对于发现的问题，逐项动态进行整改。对于因为管理责任不到位、措施不落实造成的隐患和问题进行追查，倒逼形成了“岗位、班组、队组、科室”四级履责体系，提高了各级人员现场管理水平。在加强日常检修“会诊”的基础上，建立设备运行检修全流程档案，杜绝了电气设备超期、老化、检修不到位等“带病”运转情况。针对机电工作岗多线长、专业性强的特点，常态化开展机电类事故案例警示教育和隐患排查整改协调会议，做到每个区域每台设备责任落实到人，确保管理更规范、责任更清晰、检修更精准。特别是明确供配电、供排水、提升运输、通风压风等关键设备检修流程和质量，实现超前防范和精准闭环管理。 抓住重点 创新创效 “在+980m一号变电所示范硐室，智能巡检机器人能够替代人员实现定时、定点和故障巡检;开关两防锁装置有效防止带电开盖，有效防止人为解锁送电，保障电气设备运行安全和停送电作业安全;受皮带机H架启发，将原横档式托架改为H形电缆桥架托架，便于桥架调平调直;自制高爆开关手车转移装置，克服了原高爆开关手车的笨重，在检修或试验时，采用该转移装置能确保手车安全、快速转移;变电所10kV系统配有光纤专网智能防越级跳闸系统，能迅速切除并隔离故障回路，可靠限制短路等故障的影响范围。”2021年度“宝鸡工匠”、2022年度“宝鸡技能型人才”周勇在介绍机电部的“四化”建设成果。
机电部党支部书记周勇带领团队展开技术攻关，利用原矿调度指挥中心视频监控及网络交换机等设备资源，集成各辅助系统智能化监控平台，达到对各生产辅助系统的集中监控。目前已实现井上下变电所、排水泵房、抽风机、压风机、井上下供水等系统实现了远程监控、无人值守，达到了减员增效的效果;党员刘听磊带领运转队干部职工开展精品工程创建工作，对硐室墙体粉刷、开关台铺瓷砖、地面绝缘垫刷漆量化、监控设备UPS专供电、集控环网升级、安装巡检机器人、安装高压防越级跳闸保护，泵房水泵集控改造、完善制度牌版、绝缘用具专柜放置等措施对硐室进行美化、量化、标准化升级改造，井下中央变电所、泵房“精品工程”顺利通过验收;党支部委员、机电部部长黄威发明了煤泥矸石大棚除尘装置，节约成本约4万元，大棚内的粉尘浓度下降92%，降低了电器设备的故障率，延长了设备的使用寿命，改善了煤泥矸石大棚内的工作环境，保障了施工作业人员的身体健康。黄威带领团队还完成了地面投料漏料斗的加工、安装和调试工作，实现了投料井地面漏料斗的自动化控制;党员方钦华带领团队发明了大功率、大流量抢险救灾专用潜水电泵地面试验平台。自投入使用以来，共计试验水泵100多台，排查出问题水泵9台，防止了不完好水泵的入井投运，提升了矿井在水害治理方面的防灾抗灾能力;党支部委员胡海刚带领团队完成地面110kV变电所安装电缆温度智能监测系统及电缆室火灾自动报警系统，可以直接对变电所电缆室及配电室进行大面积、高精度、实时的温度测量，及时反馈检测数据，确保监测的实时性和准确性。 注重培养 备足力量 “今天，咱们机电黄埔班正式开班了，授课老师都是大师级人物。首先请‘劳模(工匠)工作室负责人’、机电部党支部书记周勇为大家讲授第一课《可编程控制器原理及应用》，大家掌声欢迎!”11月5日下午招贤矿业机电工素质提升“黄埔班”正式开讲。参加本期机电“黄埔班”培训学员为近两年毕业的机电、通信、自动化等专业大学生以及各单位择优推荐的机电工，共计31名。
机电“黄埔班”授课内容丰富全面，涵盖继电器控制理论入门知识及PLC网络控制系统设计与应用，老师们结合自身实践经验讲解“机电宝囊”，培训结束后学员们对授课教师的语言表达、培训课件、专业知识、课堂应变以及教学效果进行综合评分。采掘组组长梁纪康和机运组组长杨树林根据开展学员需求调研，把理论知识培训和实操培训、井下现场安装相结合，通过设备拆装调试、故障诊断排除、操作实训和安装调试实践等活动，提高学员的动手能力和应急处理能力。
据培训办主任苏凯介绍，招贤矿业公司立足矿井安全生产实际，依托技能大师工作室，以“课堂+现场”体验式、案例式教学开展机电人才精准培训，消除各队组生产“梗阻”。本次机电黄埔班培训班时间为2024年11月3日至2024年2月28日。培训地点在招贤矿业培训中心、实操基地、机修厂、设备库和各生产现场。培训班结束后矿上对考核合格的优秀学员发放一次性奖励2万元/人，并纳入后备班队长管理。该公司在基层队组也定期开展智能综采液压支架、智能高压开关等培训，为智能化机电人才备足力量。并通过“走出去、请进来”的方式，积极组织机电工走出公司，分期分批到兄弟单位、设备厂家进行“点对点”“嵌入式”精准实操培训，通过借智、借力、借资源，确保机电维修工有“量”有“质”，为井下安全生产“磨好利器”。
