针对年底施工项目高峰期，为做好作业现场风险防控，遂宁作业区认真梳理分析风险作业执行过程中存在的问题，通过强化培训、监督、考核等手段，持续加强风险作业许可管理，确保全年生产作业安全顺利完成。
强化人员培训。利用“红旗大讲堂”、“夜课堂”开展针对作业许可管理专题学习与讨论。领导带头讲课，生产运行中心、技术信息室管理技术人员积极发言，共同分析探讨风险作业现场管理中存在的问题。同时将分析总结内容，及时汇编记录，通过中油即时通下发至各个中心站做好宣贯培训，不断扩大培训范围，引导现场管控人员持续提高业务水平和现场管控能力。
强化过程监督。每日利用“安眼”系统与电子视频监控系统、专职现场监督对涉及A、B类作业进行全覆盖、全过程、各环节监控。对C类作业进行全覆盖视频检查及不定期现场抽查。留存监督过程性资料，及时制止违章行为，确保作业过程符合安全规范，督促承包商严格遵守安全操作规程，防止安全事故事件发生。
强化考核惩戒。针对风险作业涉及的现场各类人员要求必须清楚每次作业的主要内容、施工作业步骤、关键节点、作业风险及控制措施、应急措施，确保风险作业监督监护到位。同时合理利用考核机制，严格约束现场各类人员认真履职，加强对现场各类人员“三违”行为的处理通报，对屡犯不止的问题严格对照《西南油气田分公司安全生产违章处理管理办法》加重考核，确保施工作业现场安全受控。
