自百日安全行动启动以来，中能袁大滩矿业坚定不移地执行两办《意见》、“八项硬措施”以及《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026年)》等政策法规，持续实践“九全九双”安全生产管理体系，全力以赴迎战“百安”。
“安全是企业发展的生命线，更是每位职工家庭幸福的保障。”中能袁大滩矿业党总支书记、矿长汤涛在安全工作部署会议上掷地有声地说：“我们要以区队自治、班组自理、职工自律为抓手，全面构建全层级管理体系，确保安全生产无死角、无盲区。”
百日安全行动开展以来，中能袁大滩矿业就严格遵循“九全九双”安全生产管理体系，不断深化全层级管理，通过“双十强化”举措全面巩固各层级的安全生产责任。此外，还依托“六加强”与“九贯通”的管理模式，构建了一个自上而下的安全管理网络，形成了安全管理的强大合力。
针对个人操作岗位的潜在风险，该矿创新性地实施了“九全九双”安全生产管理体系中的精心关爱单岗作业层级模式。该模式融合了提升应急处置能力的培训、班前“十加十”安全排查、“一班三汇报”制度以及跟班、带班人员的严密监督等三十三条针对单岗作业的安全关爱措施，全面提升了现场生产作业的安全管理水平。
干部走动式管控——让安全监管无处不在
“昨天井下共发现13条问题，其中8条已现场督促整改，剩余5条已建立专项督办，相关单位必须按期整改完毕。”一大早晨会中，安全管理中心负责人就对昨天干部走动式管控检查的结果进行了通报。
在百日安全行动中，该矿秉持“现场管理为王”的安全管理理念，通过各级管理人员的深入一线、实地巡查的管控模式，以及领导带班与关键时段专项跟班的双重保障，实现了对现场设备状态、作业流程、职工精神及作业环境中潜在问题与风险的敏锐捕捉与高效应对。这一模式不仅确保了现场安全生产的动态达标，更确保了安全举措的真正落地生效。
“在干部走动式管控中，我们始终坚持谁发现、谁负责、谁整改的原则，确保所有问题都能得到迅速有效地解决。”该矿安全管理负责人如是说，“在这一模式的推动下，各级领导干部不仅是安全生产的监督者，更成为了现场解决问题的先锋。”
双重预防机制——筑牢安全生产“堤坝”
“隐患就是事故，预防重于泰山”这是中能袁大滩矿业始终坚守的信念。为了彻底根除安全隐患，中能袁大滩矿业不断探索创新方法，构建了“安全风险分级管控与隐患排查治理”动态工作机制。通过日常巡查、专项检查、隐患“随手拍”以及安全“吹哨人”等多种手段，全面搜寻现场生产中的所有潜在风险隐患，确保安全隐患无处“藏身”。对于发现的隐患，中能袁大滩矿业实施了严格的安全风险隐患分类分级管控，明确了整改责任人和整改期限，确保隐患能够得到及时且有效地处理。
此外，该矿还设立了隐患排查治理的激励与问责机制，对在隐患排查治理中表现卓越的个人和团队给予表彰和奖励，而对那些工作懈怠、推诿责任的行为则进行严肃问责，全力促进本质安全矿井管理的高质量发展。(黄鹏辉)
