冀中能源邢矿集团老母坡煤业强安全路径清晰效果佳

　　冀中能源邢矿集团老母坡煤业强安全路径清晰效果佳

　　冀中能源邢矿集团老母坡煤业立足实际，将着力抓好案例教育、素质提升和行为管控三个环节作为保障安全生产的重要路径，促进了安全意识与安全管理的不断增强。

　　老母坡煤业紧密结合季节特点，将认真开展事故案例警示教育作为搞好安全生产的第一环节。通过对雨季易发生的各类事故进行整理，选取典型事故案例为职工解析。安排工作经验丰富的员工上台，讲述身边发生的安全事故，结合自己的亲身体会，引导员工深刻吸取事故教训，并要求其从思想上查找不足，杜绝在生产工作中的麻痹大意思想，真正把安全确认工作落实到位，不断增强安全防范的意识和能力，真正从自身预防和控制伤工事故的发生，为安全生产保驾护航。

　　老母坡煤业通过职工思想隐患排查、日常工作状态、班队长反映的情况，将素质提升作为搞好安全生产的第二环节。整理出员工在实际操作中存在安全意识薄弱的问题，有针对性的为员工制定培训方案，把具有习惯性违章、生产过程中思想情绪波动较大的青年员工作为重点培训对象，定期聘请经验丰富的老师傅为其进行培训，经验丰富的管技人员与青年员工结成帮扶对子，在工作中对员工实行面对面讲解理论知识，手把手传授操作要领，时刻提醒其岗位安全操作注意事项，帮助其认清岗位安全操作的重要性，为助推安全生产奠定坚实基础。

　　老母坡煤业针对生产准备工作趋向繁杂，密集作业区增加，零星工程遍布矿井各处等安全管理面临考验，将严格落实安全监管与专业负责制，作为搞好安全生产的第三环节。把管理重心下移到区队、安全防线前移到班组、安全互保联保到个人。同时，针对零星工程、偏远地点施工，采取提前报备、动态督查的形式，消除安全盲区。加大手指口述、岗位标准流程操作盯防、盯靠及动态检查、抽查力度，将风险停在隐患前面，将隐患消灭在事故前面，确保了施工工序过程流程安全可靠。(张庆良)