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中能袁大滩矿业:用活“四种经营理念”,“擒”增耗“刺客”

作者:吝翠萍  侯冯凯 2024-07-10 08:39 来源:煤矿安全网 中能袁大滩矿业 理念 刺客

  “归类编码、统一管理这种做法要长期坚持,精细化日常的入库、领用管理,用材料‘零库存’降本,实现材料精准管控增效。”盘点小组人员在采购供应部库区探讨着。

  中能袁大滩矿业财务资产部牢固树立“过紧日子”思想,急生产部门之所急,近日,会同采购、纪检、企管及中能袁大滩矿业相关部门,做好年中物资盘点工作,力求扼增耗“刺客”于萌芽。

  “这库房不光存量少,摆放一目了然,实物跟账面一模一样的,卫生也干净。”肯定的声音多次回荡在各仓储库房。这是各物资管理职能部门、基层区队持续践行“六精三十六闭环”管理理念,坚定在物资“四位一体”管理上做好降本文章,智慧物资管理系统与财务核算系统并网互通,实现职能部门材料管理动态数据获取,计划、领用全域线上申请、审批,助推材料考核“指挥棒”正确高效挥舞。

  为积极应对煤炭市场价格下行压力,中能袁大滩矿业财务资产部持续用好“四种经营管理理念”,对年度经营指标细化工作进行在监督、在落实,在转变作风主线上,精准发力,从财务方面深挖降本增效的着力点和突破口,用看得到的实绩促进降本增效的有效落地。

  盘点人员对盘点过程中发现的台账登记不及时、摆放不规范等问题及时提出整改要求和建议,旨在帮助基层单位持续提升物资管理水平。

  向“增效”而行,做好开源节流已成为中能袁大滩矿业干部职工的普遍共识。在“人人都是经营者、个个都是效益源”的经营理念引领下,以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识为各项管理工作实现无盲区、无漏洞夯基固本。

  在此期间,盘点人员在履行好基础职责前提下,还对现场发现好的管理方法、先进管理模式全程宣传推广。对发现存在的短板弱项及时指正、提出管理建议。

  下一步,各材料管理职能部门将在做足“降本”文章的同时,全力做好物资管理的“瘦身”和“健身”,为公司高质量发展蓄势突破,实现“加速”赋能。(吝翠萍 侯冯凯)

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