6月4日,为进一步规范协作单位环保管理工作,助力公司生态环保管理水平提档跨级。陕西中能煤田有限公司组织召开专题环保会议,对涉环工作业务及主要风险点进行了安排和部署。
会上,公司总工程师李昊对各协作单位的环保工作给予肯定,就当前环保形势、政策进行宣讲,对各协作单位存在的环保设施、环保台账的建立、危废、固废、气、水、油、泥等防治措施的管理与执行整改的情况提出了意见与建议,他要求:一是提高站位,转变环保形式认知,正确面对工作中的问题,坚决不触碰三条红线、底线;二是各单位要协同合作,提高环保责任与义务感,并建立健全的涉环清单、内部管理制度、专属台账,履行监管责任、落实责任主体;三是各协作的处置单位要贯彻执行公司指定的各项环保规章制度、主体责任,做好对环境污染事故的防范工作,要做到合规合法。他提出:在日常监督管理过程中,坚持“目标、过程”,双向考核原则,抓住“关键人”和“关键环节”环保监督管理工作,严格按照《生态环保基础管理考核办法》进行闭环管理,持续提升环保基础管理水平和生态环保风险防控能力,系统推进绿色、循环、低碳发展。(李靖)