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扎根煤海 勇争先锋——记集团公司“工人先锋号”招贤矿业采煤部

作者:张瞳 2024-05-15 11:18 来源:煤矿安全网 煤海勇 先锋 集团公司 工人先锋号 矿业 采煤部

  有这样一群可爱的人,他们扎根煤海,不畏困难,勇担原煤生产重任,奋战千米巷道,用激情和汗水诠释招贤人的使命担当,用优异成绩谱写矿井高质量发展新篇章——他们是荣获集团公司2023年度“工人先锋号”荣誉的招贤矿业采煤部。

  招贤矿业采煤部现有职工140人,设有2个生产队(生产一队、生产二队),1个准备队和1个机电检修队,担负着矿井综采工作面原煤生产任务。2023年,采煤部全体干部职工认真贯彻落实公司一届五次职代会精神,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,圆满完成了1303工作面、1304(外)工作面回采,2306工作面初采初放等工作。同时,采煤部还开展了以“安康杯”“文明岗位”“技术能手”“明星技工”“安全标兵”为主要内容的班组创新活动,以安全促生产,以质量求效益,深入推进班组标准管理,扩大了班组创新活动的覆盖面,赋予了班组建设的新内容。140名职工在煤海中大显身手,成为构建和谐矿山、建设一流区队的主力军,先后荣获招贤矿业公司“先进部室”“先进党支部”,集团公司“安康杯”竞赛“优胜班组”及“工人先锋号”,宝鸡市“工人先锋号”等荣誉称号。

  党建引领聚合力 攻坚克难谋发展

  在公司党委正确领导下,采煤部党支部以“融入中心、注重实效、引领发展”为指导思想,以补短板、强基础、保安全、提双效为目标,将党建工作融入中心工作,创建“四比四提争一星”党建品牌,深入开展以“业务技能、安全生产、文明创建、提质增效”为主要内容的师徒结对、实操技术比武、职工学习培训、党员星级积分考核、党员安全监督岗等争先创优活动,切实发挥党支部战斗堡垒作用及党员先锋模范作用,驱动采煤部源源不断地多出煤、出好煤、出优质煤,驰骋煤海。2023年10月,1303工作面末采期间,工作面两巷超前压力显现明显,底鼓帮部位移量大,巷修工程繁重且又面临工作面铺网收作,多系统多工序生产,在人员缺少的情况下,党员干部全部放弃休班,以舍小家保大家的气魄,冲锋在前步入战场,大家有的绑接联网、有的帮拽钢丝绳,有的配合递工具等,配合默契,高效协同,为1303工作面铺网收作顺利完成提供了有力保障。

  班组建设基础牢 内生动力稳前行

  采煤部以“三基”建设和打造精益生产班组为抓手,积极探索实践以“安全生产”为中心,以生产标准化和精益生产为基础,以制度执行、文化引导、素质支持为保障的“一中心、两基础、三保障”的班组管理模式,推动班组品牌建设,进一步提升了班队管理、安全生产等工作水平。采煤部还通过岗位练兵以及员工个人学历(技能)提升,全体职工高中以上学历占比51%,技能工种占比78%,职工综合素质提升显著。同时,采煤部通过合理优化工艺流程、劳动组合、工作面智能化建设及技术创新等工作,不但缩短生产作业时间,也大幅提升员工工作效率和幸福指数,准时、保质、保量完成2023年原煤生产任务。同时,采煤部生产一队、生产二队、机电检修队、生产准备队在党支部品牌引领下,分别建设班队品牌,进一步激发班队集体凝聚力和战斗力,以点带面,全面推动招贤矿业采煤工作再上新台阶。

  精准回采提效率 精细管理促发展

  采煤部严格落实以“精准放煤”“精准控车”等为核心的精准回采措施,以数据说话,用数据指导生产。高质量开好每个班前会,安排工作细化到每个操作流程及标准,精准预判可能影响正常回采的情况,提前采取精准措施,精心组织生产,杜绝凭经验、凭感觉干现象,避免出现任何“意外”。充分利用智能工作面实时监控系统,做好顶板周期来压预测,提前采取快推、少放、强支等措施。安排专人观测支架俯仰角、运输机抬刹幅度,结合探查数据和断层揭露情况,不断调整工作面回采参数,在现场实施挂牌管理,对断层落差、产状和影响范围以及支架抬车、刹底量及倾角进行精确指导,实现精准回采、动态控制。同时,采煤部对材料、设备实行精细化管理,提出了“水质红线”“机电设备生命周期管理”“信息共享”“精准检修”等理念,通过理念转变、挂图施工、预防性检修等方式,做到能省即省、能回即回、能修尽修,最大限度降低成本投入,确保了设备使用的可靠性和连续性,为工作面持续均衡推进提供了保障。

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