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宁煤公司洗选中心“三化”管理筑牢安全防线

作者:陆彦如 2024-05-13 09:52 来源:煤矿安全网 宁煤公司 中心 防线

  为进一步牢固树立员工风险意识和底线思维,洗选中心以危险源辨识习惯化、安全培训常态化、隐患整改闭环化的“三化”管理,不断筑牢安全生产根基,严守安全“底线”。

  危险源辨识习惯化。该中心将员工危险源辨识作为夯实安全基础的关键性工作来抓,形成了危险源辨识培训、查漏补缺和安全思想教育的工作运行机制,促进了对“不安全行为”行为和各类事故的有效防控。

  安全培训常态化。该中心利用车间班前、班中会、周三周五集中学习日,按照不同工种、不同岗位进行专项培训。采取转变角色的方法,让每名员工轮流上台从“人、机、环、管”四个方面进行分析、讲解,全班一起讨论,安检员与班长对讲解情况进行点评打分和总结,将成绩作为当日绩效考核的重要加分项,以此来加强危险源辨识工作的理论培训,让安全培训成为常态化。

  隐患整改闭环化。该中心要求车间成立以主任、书记为组长,副主任为副组长,技术员与安检员为主力的危险源预控队伍,对培训工作中提出的可能存在的危险源和安全隐患进行梳理总结,集思广益,提出可能造成安全隐患的意见和解决办法。由安检员亲自带队监护,深入工作现场,对工作岗位上存在安全隐患的地方一一进行排查、记录、落实、整改。对检查出来的隐患汇总整理,明确整改责任人和整改期限,专人负责督查整改和验收。对潜在危险源提出预控措施并整改,将隐患消除在萌芽状态,超前进行危险源预控,防患于未然,确保从设备、环境上为大家创造安全、良好的工作环境。

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