王坪煤业公司奋进新征程开局再发力

　　人勤春来早，奋进正当时。春节期间，晋能控股集团朔州煤电王坪煤业公司周密部署安全生产工作，精心组织、压实责任，确保“思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减”，扎实有效推进各项工作。

　　为保证春节期间的正常生产，王坪煤业公司提前谋划，细化生产计划和方案，以阶段性任务为重点，从生产任务、安全指标、出勤人数、各项制度的执行等方面都做出了明确规定，牢牢把握生产节奏，并制定专项考核，完善激励政策，激发全员干劲;对应急值守、设备设施巡查等作出安排部署，加强节日坚守岗位人员管理;在节后第一时间部署收心工作，动员广大干部职工时刻绷紧节后安全弦，进一步统一思想、鼓足干劲、收心归位，及时从“放假模式”调整到“工作状态”，做到在岗在位在状态。

　　立足安全生产持续稳定，该公司进一步优化各项安全管理措施，加强源头管控、现场管理、隐患排查和专项治理工作，把安全工作的重点放在提高保障标准、夯实管理基础和强化检查上，有效提升矿井安全管理水平;强化领导干部值带班管理，及时指导解决现场的难点问题，采取强化24小时应急值守工作，严格落实岗位责任制，加强对干部值班、领导带班以及重要岗位人员履职情况的不定期抽查，以随时掌握安全动态，确保安全生产信息渠道畅通;加强职工思想教育，大力开展安全事故案例分析、安全宣誓等活动，形成广泛动员、全员参与、声势浩大的浓厚安全氛围，切实增强职工安全意识。

　　该公司牢牢抓紧“精煤战略”，从生产源头控制入手，在工作面设计、开掘、回采、运输等各个环节上确保原煤质量;同时建立以洗煤、煤质、运销等部门为主体的闭环管理链条，强化过程管控，动态关注煤质，合理控制入洗结构和配洗比例，不断提高精煤合格率，满足客户需求，确保效益最大化。