永煤集团丰阳煤矿强化工作作风、紧盯现场管理、狠抓动态达标，全力打好年末安全攻坚战。
强化工作作风，筑牢安全防线。
一是严把工作作风与安全生产的关系。12月20早调度会上，该矿矿长李爱军强调：工作作风不实迟早要出问题，年末是安全生产的收官之际，一定要盯死看牢，做好正规循环，以过硬的作风，抓实抓牢安全生产。二是要细化责任落实，抓好安全管理。该矿实行全员安全生产责任制，推行全员风险抵押金，奖罚分明，调动了全体员工抓好安全的积极性。三是做实双重预防工作机制和四位一体工作办法。各分管副矿长亲自抓双控和四位一体工作，基层区队主动抓好双控和四位一体工作，严格执行零星工程报备、二十条禁令等行之有效方法，安全防线要坚固再加固，保证万无一失。
该矿自12月份以来组织“双跟班”活动，开展地面和井下两个安全小分队突击检查活动，严查作业现场存在的安全隐患和“三违”行为，严查作业地点跟班或负责人在岗尽责情况，真正实现先安全后生产，不安全不生产。
强化标准化建设，夯实安全根基
为实现动态打标，该矿安检科不定期开展中晚夜班突击检查，严抓操作过程中的违章行为，坚决杜绝杜绝绞车带病运转、冒险运输等不安全行为，多管齐下确保设施设备及操作人员动态达标。为加强顶板管理，该矿组织顶板专项提升活动，由生产技术科、安全科联合对井下开展全覆盖的顶板排查，对排查出的问题明确责任人及整改期限，确保顶板安全。该矿重点突出，狠抓安全生产标准化建设，坚持标准不降、管理不松，守牢安全底线，实现了安全生产。
