第六条生产计划编制依据
(一)国家产业政策及集团公司下达的生产计划。
(二)**公司3-5年发展规划。
(三)近3-5年生产接续规划。
(四)上年度生产、销售计划测算完成情况及下年度煤炭产运销预测。
(五)矿井核定生产能力、“三量”计划、地质条件、采掘接续及技术装备情况。
(六)市场对煤炭产品的需求及运输条件。
第七条年度生产计划主要内容
(一)编制说明的主要内容
1.煤矿基本情况，包括：资源储量、地质条件，主要生产系统设备状况、技术水平。矿井总体部署，水平、采区、工作面接替情况,组织机构、队伍情况等。
2.上年度生产计划完成情况及总结、分析，存在的问题及采取的措施，下年度生产情况预测。
3.生产计划编制原则、指导思想，生产计划安排的依据和整体部署。分析计划编制及实施中存在的问题，制定保障计划执行的主要对策及措施建议。
4.生产建议计划，包括总产量、总进尺等计划，年度计划必须按季度、月度进行分解。工作面搬家倒面计划、设备大修计划、重点技改工程计划及主要生产技术经济指标。
5.存在问题及拟采取的措施。
(二)报表及图纸
1.矿井开拓、运输、通风、排水、供电系统图及采掘工程计划图。
2.年度煤矿生产建议计划。
3.年度煤矿采掘接续基础表。
第八条季度和月度生产计划是年度生产计划的分解。
