阳煤一矿“人人都是安全员，人人都是防突员” 教育培训工作实施方案

阳煤一发〔2016〕19号(阳煤一〔2016〕52号)

关于下发《“人人都是安全员，人人都是防突员”

教育培训工作实施方案》的通知

阳煤一发〔2016〕19号

阳煤一〔2016〕52号

中共阳泉煤业(集团)有限责任公司

一矿委员会关于下发《“人人都是安全员，人人都是防突员”教育培训工作实施方案》的通知

矿属各单位：

现将《“人人都是安全员，人人都是防突员”教育培训工作实施方案》下发给你们，请遵照执行。

中共阳煤集团一矿委员会

阳煤集团一矿

2016年4月8日

“人人都是安全员，人人都是防突员”

教育培训工作实施方案

依法培训、全员持证上岗是员工入职的刚性要求；塑造想安全、会安全、能安全的本质安全员工队伍是搞好安全培训的出发点和落脚点；人人参与、超前预防和源头治本，消除人的不安全行为，全员全方位全过程来管安全、抓安全和保安全是实现本质安全企业最有效的办法。为认真贯彻落实矿“三会”精神和安全一号文件，以集团公司“166”安全管理新体系和矿“135”教育培训工作新体系为工作总思路，“人人都是安全员，人人都是防突员”教育培训是当前乃至今后一段时间内教育培训组织开展工作的重点。为保证此项工作抓好抓实抓出成效，特制定本实施方案。

一、领导机构

组长：尹爱吕维赟

副组长：梁志国张惠义梁殿华李维柱李积峰

成员：宋彦林梁水北乔军张文军梁铜柱 王建斌贾红俊

领导组负责矿“人人都是安全员”教育培训工作的整体安排和部署，对各基层单位开展工作实施情况进行督导检查和考核。领导组下设办公室，办公室设在人力资源部职教中心和安监部。

办公室主任：梁水北

副主任：乔军张文军梁铜柱王建斌贾红俊及各单位分管领导

成员：张芳贾建平军训教官及各单位职教干事

二、目的要求

(一)教育培训目的

对全员进行“人人都是安全员，人人都是防突员”培训教育，坚定“零事故”“零死亡”信念，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的理念，实现职工从“要我安全”到“我要安全”的转变，促进员工队伍安全素质的不断提升。

(二)教育培训要求

通过对所有员工“人人都是安全员，人人都是防突员”教育培训，达到“三懂”、“三会”、“六做到”的教育培训要求。即：懂基础知识、懂基本常识、懂规程标准；会本岗位正规操作、会识别安全隐患、会正确避灾；做到不安全不作业、事故隐患不排除不作业、规程措施不落实不作业、安全防护不可靠不作业、防灾措施执行不到位不作业、工作环境超标不作业。

三、培训对象及方式

(一)教育培训的对象

全体员工要普遍接受“人人都是安全员”教育培训；

(二)教育培训的方式

上级培训下级，一级培训一级，一级考核一级。矿人力资源部职教中心负责本矿各单位科级领导、各队队长、队书记、队技术员、班组长培训；各队负责本队组员工培训。

四、培训阶段及形式

(一)准备阶段

1.培训对象摸底：按照集团公司的要求，对全矿科级干部、队干及管理人员、班组长、工人分别摸底。

2.制定培训计划：按照不同对象，结合集团公司的要求，人力资源部职教中心制定科干、队干、班组长培训计划。各井区队组制定本队组员工的培训计划。

3.发放教材：将集团公司编写的《人人都是安全员》和《人人都是防突员》教材按人手一册发放到员工手中。

(二)培训阶段

二季度对全矿所有员工组织开展“人人都是安全员”的专项培训。培训安排如下：

1.科级领导、队干、班组长的培训

矿人力资源部职教中心、办公室武保部负责组织对各单位科级领导、各队队长、队书记、队技术员、班组长的培训和军训，培训课时不少于16学时。

第一期：4月13日-4月14日，75人

第二期：4月18日-4月19日，75人

第三期：4月20日-4月21日，75人

第四期：4月22日-4月23日，74人

第五期：4月25日-4月26日，74人

第六期：4月27日-4月28日，75人

第七期：5月5日-5月6日，76人

第八期：5月9日-5月10日，76人

第九期：5月11日-5月12日，75人

第十期：5月13日-5月14日，75人

第十一期；5月16日—5月17日，75人

第十二期：5月18日—5月19日，75人

第十三期：5月20日—5月21日，75人

2.工人的培训

队书记组织，队技术员讲课，矿人力资源部职教中心教师辅导，负责对本队组员工的培训，培训学时不少于16学时。矿人力资源部职教中心和安监部定期组织督查。

(三)再培训阶段

第三季度开始，矿每月随机对3个单位的教育培训工作开展进度和教育培训效果进行检查通报。各单位按照“教育培训-考核提高-再教育培训”反复不间断的方式组织“人人都是安全员，人人都是防突员”再提升。

(四)“人人都是安全员，人人都是防突员”进课堂

利用其他从业人员每年进行培训合格证再培训的法定安全培训平台，将“人人都是安全员”和“人人都是防突员”教育培训内容作为各单位组织其他从业人员培训合格证培训的重要内容，增加培训学时，初训增加16学时，复训和再培训各增加8学时。

(五)“人人都是安全员，人人都是防突员”进岗位

要把“干部上讲台，培训到现场”与“人人都是安全员,人人都是防突员”有效融合，丰富充实以队组为单元的上讲台和以包保为核心的到现场，落实“两个不”和“一周三培”。按照每周一由技术员组织进行技能培训、“人人都是安全员”和“人人都是防突员”培训，周二、五由书记、队长进行“从零开始，向零奋斗”理念和典型事故案例教育，每天每班由跟班队长、班组长组织开展每日一题、进行安全预想，班中由包保人进行手指口述和岗位描述培训，让讲台和现场联系的更紧、贴的更实，使“干部上讲台，培训到现场”培训模式更具有生命力。

(六)“人人都是安全员，人人都是防突员”入心入脑

矿要组织专门力量，以卡片册的形式，对“人人都是安全员，人人都是防突员”应知应会、“短板管理”、典型事故案例、工种岗位操作要领和手指口述精炼汇编，制作成“员工平安上岗手册”，下发到员工手中，便于员工随时、随地进行自学。

五、考核

(一)“人人都是安全员，人人都是防突员”教育培训是集团对各单位的硬性要求，意义深远，责任重大，各单位各部门要建立“人人都是安全员”的管理机制，并纳入单位绩效和干部业绩进行严格考核。

(二)“人人都是安全员，人人都是防突员”教育培训的日常检查由各单位负责，指定专人对培训情况进行写实，主要工作内容：督促队组按培训进度开展培训，现场辅导员工，考核学习效果。各单位每月汇总情况后，书面向矿汇报。

(三)“人人都是安全员，人人都是防突员”每月随机检查考核情况要在安全考核会上进行通报，对搞形式、走过场的单位及单位负责人进行通报批评，对组织好、效果佳的单位进行奖励，对好的做法和成功经验及时总结推广。

(四)各单位要高度重视教育培训效果，进行严格考核，落实责任，上追一级。考试考核出现不合格的要考核单位，岗位抽考出现不合格的要考核包保人，要严格按照《2016年职工教育培训工作考核办法》的考核标准对单位和包保人进行考核。

(五)矿组织的“人人都是安全员，人人都是防突员”培训结束后要进行严格的考试。队组学习培训按规定时间完成后，矿将统一组织考试。考试成绩80分为合格，不合格的员工要进行重新培训并按矿有关文件进行考核，直到合格为止。凡不按规定参加“人人都是安全员，人人都是防突员”培训的员工，缺一次罚款500元。并株连单位分管领导50元，队书记50元。

(六)集团公司在年底前组织全员大考试，采取统一组织、统一命题、集中考核的方式对培训效果进行检验。考试成绩低于80分的员工停止工作，个人安全技能帐户清零，直到培训合格方可继续上岗。

2016年4月8日

附件：1.阳煤一矿“人人都是安全员,人人都是防突员”培训课程表

2.阳煤一矿“人人都是安全员,人人都是防突员”培训班学员名额分解