晋能控股煤业集团和创实业发展公司拧紧责任链条 做好节日期间安全生产工作
春节假期临近，和创实业发展公司多措并举，切实做好节日期间安全生产工作，进一步防范化解安全风险，确保员工群众度过一个安全有序、欢乐祥和的春节。 全面强化部署，拧紧责任链条。该公司召开安全工作会，分析安全生产形势，对节日期间的各项安全生产工作进行统筹安...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司 学习贯彻会议精神 锚定目标笃行实干
集团公司二届三次职代会胜利召开，奏响了高质量发展和“加快建设行业一流企业”的最强音。和创实业发展公司召开全公司干部大会，传达学习集团公司二届三次职代会精神，对贯彻落实会议精神做出全面部署，号召全体职工奋发图强，担当作为，推动会议精神落地见...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司召开节前集体廉政谈话会
春节临近，和创实业发展公司召开节前廉政谈话会，深入贯彻落实中央八项规定精神，进一步引导党员干部增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，从思想上绷紧拒腐防变这根弦，营造廉洁文明、风清气正的节日氛围。 会议强调，传统节日是“四风”问题的易发期，&ldquo...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司 加强经营管理 提高经济效益
和创实业发展公司牢固树立过“紧日子”思想，眼睛向内、深挖内潜，以经济效益最大化为出发点，以开源节流、降低成本、增收节支为着力点，持续在提质增效上下功夫，助力企业高质量发展。 树立成本意识，方方面面降本增效。该公司严格落实全面预算管理和契...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司 多措并举 筑牢安全生产“防护墙”
安全生产责任重于泰山。和创实业发展公司深入践行“两个至上”理念，以高度的政治自觉坚决扛起安全生产责任，多措并举、精准施策，积极营造“人人讲安全 事事为安全 时时想安全 处处要安全”的良好氛围，坚守安全稳定大局，确保公司安全生产形...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司 优化管理流程 促进高效发展
和创实业发展公司把优化管理流程作为提高工作效率、降低运营成本，防控经营风险、促进提质增效的重要组成部分，强化组织领导，强化责任落实，统筹推进部署机构改革和流程再造工作，切实把干部职工的精气神聚集到改革发展稳定上，做到目标不变、干劲不减、发展不慢。 ...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司 加强人才工作 激发人才创新创造活力
和创实业发展公司致力顶层设计、聚力人才培育、着力全员创新，围绕思想引领、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点环节，坚持统筹谋划、精准施策，把“讲政治、懂管理、精业务、善创新”作为队伍建设标准，坚定不移地走好人才培育之路，为发展新质生产力提...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司真抓实干 冲刺全年目标任务
和创实业发展公司瞄准全年任务目标，坚持问题导向，科学谋划、多点发力、精准施策、真抓实干，吹响冲锋号角，开足奋战马力，确保顺利完成各项生产经营指标。 强化安全工作筑根基。该公司以创建“零事故现场、零事故环境”目标为导向，建立《全员、全域、...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司 发挥各方面作用 构建基层安全管理新格局
和创实业发展公司坚持以“抓基层、打基础、提升基本素质”为目标，扎实推进安全基础强化提升行动，充分发挥安监员、班组长、技术员作用，多角度、深层次、全方位建立安全生产标准化管理体系，形成排查整治安全生产风险隐患的强大合力，全面提升企业安全管...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司加强队伍建设 提升履职能力
和创实业发展公司突出问题导向、实践导向，坚持守正创新，大力开展党员干部队伍能力素质培训锻炼，全面实施党员干部履职能力提升计划，弥补知识空白、经验盲区、能力弱项等短板，推动广大党员、干部抓发展、谋发展、促转型的能力持续提升，以党员干部“走在前、...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司做好“冬季三防” 夯实安全基础
冬季临近，寒潮将至。和创实业发展公司未雨绸缪、超前谋划，将“冬季三防”工作作为当前安全工作重点，从组织管理、巡检排查、应急预防、宣传教育等方面入手，周密部署、多管齐下，扎实做好“冬季三防”工作。 加强组织管理。该公司成立了&l...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司精准发力 推进降本增效工作落实落细落地
今年以来，和创实业发展公司深入贯彻落实集团公司经营理念，牢固树立“过紧日子”思想，狠抓源头管控，把“降”字坚持到底;突出创新创效，把“增”字落到实处;加强精益管理，细化指标考核，刷新“降本项”，走出“高效路&rd...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司 书香润企 引领企业向“新”而行
和创实业发展公司紧紧围绕新时代文化建设标准，以“全员阅读”涵养企业精神，积极推进书香企业创建，从阵地、氛围、内涵、外延等方面纵深推进文化提质、文化浸润、文化赋能、文化育才“文化强企”战略，打造了全方位、多层次、广覆盖的&ldquo...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司以“四个强化”抓实安全管理
和创实业发展公司坚持系统思维，科学谋划，积极预防，紧盯细节，从严管理，进一步谋求新思路，探索新方法，通过一系列行之有效的举措，补短板防风险，有效预防各类安全事故的发生，着力抓牢安全管理工作，夯实安全发展根基，推动安全持续稳定发展。 强化制度建设，实现长治久安。...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司增强核心功能 全面提升企业发展质效
和创实业发展公司牢牢把握深化改革提升这条主线，坚持以问题为导向，持续在强基础、提质量、降成本、增效益上下功夫，切实把全年工作重心和重点统一到管理提升工作上来，让各项工作干有方向、干有标准、干有章法，努力构建符合公司高质量发展新特征的现代化经营管理...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司 向“新”而行 以“质”致远
和创实业发展公司坚持以企业为主体、以市场化为手段，突出主业、聚焦实业，注重做强和做优，着力破除制约创新创造的体制机制障碍，充分发挥安全支撑、产业控制、科技创新作用，积极布局产业新赛道，围绕优化资源配置深化改革，扎实推进同质化业务整合，大力培育发展新动能...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司多点发力 打好节支降耗组合拳
和创实业发展公司牢固树立“降本就是增效”思想，坚持过紧日子的理念，通过健全制度、成本管控、提质增效等方式，精打细算，既抱“西瓜”、又捡“芝麻”，多点发力，拉满“节支弓”，发力“创效靶”，走出质量效益型发...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司多措并举 筑牢安全生产“防火墙”
和创实业发展公司增强底线思维，强化红线意识，加强合规建设，完善工作制度，抓实基础管理，认真开展管理强化年行动，加强安全、质量、环保风险防范，不断提升安全管理水平和效能，为顺利完成全年工作任务奠定坚实的基础。 该公司牢固树立安全发展理念，压紧压实安全责任...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司 决战四季度 团青奉献有态度
和创实业发展公司团委积极响应公司党委决战四季度的号召，进一步统一团青思想、凝聚团青力量，充分发挥奋勇争先、拼搏奉献的青年生力军作用，坚决打好打胜四季度攻坚战。 排查隐患，助力安全生产。公司团委切实发挥“青年安全监督岗”职能，以安全宣传...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司开展“决战四季度 奉献讲态度”活动
四季度是完成全年各项指标任务的冲锋冲刺季、决战决胜季。和创实业发展公司党委科学研判企业面临的“危”与“机”、“形”与“势”，确保顺利完成全年各项指标任务，在全公司范围内开展“决战四季度，奉献讲态度&...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司 多措并举推动降本增效
和创实业发展公司持续深化落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经营管理措施，秉承“一切成本皆可降”的态度，始终把提质增效、降本增效作为常态化工作来抓，练内功、抓管理、提效率，从宣传引导、制度管控、技术创新等环节入...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司打出强基“组合拳” 跑出发展“加速度”
和创实业发展公司牢牢把握高质量发展首要任务，深入开展国企改革深化提升行动，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破总基调，瞄准加快建设成为行业一流企业目标，着力转方式、调结构、提质量、增效益，大力推进企业治理体系和管理能力现代化，实现了质的有效提升和量的合...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司多措并举 强化员工素质能力提升
和创实业发展公司深化人才培养模式改革，突出人才培养对知识传授、价值塑造、创新创业的作用，推进学习科目、师资力量、培训基地和教育平台建设，多措并举，构建“党建+科创+服务+实践”特色创新育人模式，强化员工素质能力提升，实现教育链、人才链、创新...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司 完善管理体制 共筑安全防线
完善的管理体制是工作开展的根本保证。和创实业发展公司深化落实“136”安全管理模式，系统思维，守正创新，建立健全安全生产管理体制，强化基层安全巡检岗队伍建设，进一步凝聚全员抓安全的思想自觉和行动自觉，坚决做到安全管理不能有漏洞，监管岗位不能有...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司开展“情满中秋 情系国庆”员工普惠慰问活动
秋风送爽，丹桂飘香。在中秋、国庆“双节”到来之际，为及时传达公司党委的关心和温暖，切实做好“送温暖、送祝福”工作，进一步凝聚人心，鼓舞士气，和创实业发展公司开展“情满中秋 情系国庆”员工普惠慰问活动，为广大职工送去节日的...
