川煤集团恒升公司持续加强成本管控
面对紧张的经营形势,下半年,川煤集团恒升公司持续加强成本管控,全力保障企业稳健发展。 该公司制定了《恒升公司关于应对严峻形势强化经营管控的实施方案》,修订完善《费用管理办法》,坚持以全面预算为抓手,强化可控成本预算刚性控制,优化供应链体系,持续健全项...
川煤集团恒升公司持续强化安全文化建设
近年来,川煤集团恒升公司提高安全站位,持续推进安全文化建设,练好安全管理“四字诀”,营造了良好的高质量发展安全环境。 压实责任,克服一个“难”字。安全文化建设是一项长期的、艰苦的、具体的系统工程,尤其是职工安全意识的转变十分困...
川煤集团恒升公司持续推动干部职工参与学习
近段时间以来,川煤集团恒升公司坚持把推动学习与做好当前工作结合起来,在全公司营造出浓厚的学习氛围。 强化组织领导,明确学习目标。该公司结合实际,聚焦素质提升、载体应用、习惯养成三个维度,编制了创建学习型企业实施方案,明确了总体要求、学习重点、学习...
川煤集团恒升公司抓好安全管理
今年以来,恒升公司在安全管理上积极探索,推陈出新,坚持抓好各个环节,全力保障安全生产稳定。 统筹布局。该公司以“系统性、针对性、实效性”为目标,进一步增加安全培训的频次和深度,多维度、广角度、深聚焦开展各类培训。一是坚持根据不同岗位要求...
川煤集团恒升公司加强形势任务教育
近日,川煤集团恒升公司召开形势任务报告会,会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,深刻把握进一步全面深化改革的总目标,围绕发展,分析形势任务,把准奋进方向,明确工作举措,更好激励公司上下在恒升公司高质量发展新征程中踔厉奋发、勇毅前行。 报告会上,该公司...
川煤集团恒升公司专题研讨隧道产业发展
6月20日,川煤集团恒升公司召开隧道业务专题会,专题研讨隧道产业发展。 会议就近年来隧道业务整体情况作了总结,对当前存在的问题进行了分析,安排部署了下步具体工作。会议以视频形式召开。会上,各单位、各项目部就隧道业务市场开拓进行了经验交流,大家结合实...
川煤集团恒升公司召开党建工作专题会议研究品牌提升
近日,川煤集团恒升公司召开党建工作专题会议。 会议指出,2024年是恒升公司品牌提升年,有品牌才能拥有市场。要坚持党建引领,紧紧扭住“发展”不放松,明确品牌提升方向,抓好企业价值提升和口碑营销。 会议强调,一是要提升服务能力。开展技能比武、...
川煤集团恒升公司强化督查督办工作
工作,贵在务实,重在落实。今年以来,川煤集团恒升公司严格督查标准,突出督办实效,全面推行有部署、有落实、有督查、有反馈、有成果的闭环管理,确保了各项重点任务有序推进,各单位工作责任心明显增强、抓发展的主动性显著增强,工作效率明显提升。 一是围绕公司工...