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冀中能源峰峰集团羊东矿机材科“三严”管理助力“三保”

作者:王桃红 2021-11-24 16:56 来源:煤矿安全网 冀中能源 峰峰集团 羊东 矿机 三严 管理 助力 三保

  进入四季度以来,羊东矿机材科时刻秉承“服务生产无小事”的工作理念,以“三严”手段抓材料计划、材料验收、材料发放等重点环节,落实该矿各项管理制度,规范业务流程,为四季度“保产量、保衔接、保安全”提供优质服务。

  强化责任严管理。该科为全面服务生产,保证生产用料及时供应。制定了“材料计划、验收、发放管理制度”、“交旧领新管理制度”、“材料组考核管理办法”、“岗位责任制”等一系列管理制度,为企业材料的规范管理提供了坚实保证。在材料日常供应工作中,紧紧抓住材料计划这条主线,规范材料月度计划、临时计划编制、审批、采购程序,保障材料供应及时到位。

  规范制度严验收。材料验收是确保材料质量的关键,是保证安全生产的关键环节。这就要求在材料供应上,不能有半点马虎。为此,该科制定材料验收管理制度,进一步规范验收程序,杜绝价高、质次物资入矿。今年以来,共计退回不合格物资20 批,合计50余万元,保证了生产用料的质量。

  坚持原则严考核。布置的任务能否落实,安排的工作是否完成,材料计划员、材料保管员、材料装料工能否落实责任,关键是考核。考核是确保任务完成的最后一道屏障,为确保材料组各项工作及时完成,该科结合矿有关考核规定,制定考核管理制度,明确考核标准,并设专人考核,从材料计划、验收、发放、装料、运输等方面去监督考核,考核落实到人,考核结果与工资挂钩,做到凡事有人管,凡事有监督,凡事有考核,有效改变“懒、散、软、拖、推、扯”的不良习惯。

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