您好!欢迎来到煤矿安全网!

“三级联动”做实成本管理大文章

作者:党莉萍 2021-09-15 09:25 来源:煤矿安全网 成本 文章

  今年,神南产业发展公司搬家中心紧紧围绕经营管理工作,以上带下多点管控、巧施计策,从成本源头下功夫、从经营夹缝抠金,以实际行动做好节约文章,用实际行动助力中心发展增值创效活动。

  从管理上创实效。严格资金计划管理,大力压缩各类费用,力争各类可控成本费用降低。对各项物资材料实行集中管理,将成本管控工作分解落实到人,引导全员从细处着手,确保活动取得实效。同时切实抓好现场工序操作和安全隐患排查活动,规范职工安全操作行为。建立各类设备仪器使用、保养维护、维修台账,所有设备责任到人,坚持每天小维护、每周大保养、每月大检修,最大限度减少设备故障,提高设备利用率。

  从增效上挖潜能。该中心大力倡导“节约就是增收、创新就是增效”的理念,积极开展技术革新活动,重点在自主创新、技术革新、引进新技术恢复设备使用功能上做文章、挖潜能。以创新创效平台为依托,组织一线技术工人开展技术攻关、技术创新活动,通过技术革新代替采购价格高、采购难的材料,达到节支降耗的目的。

  从源头上控数量。该中心始终坚持“省下的就是赚下的”经营管理理念,要求各区队根据月度生产计划制定次月材料计划,准确审核所需材料名称、规格型号、需求数量、单价和总金额。建立健全设备选型、验收、维护、检修及报废编码登记台账,严格执行交旧领新管理制度,最大限度提高材料的使用价值及重复使用率,达到“物尽其用”的效果。

  (神南产业发展公司党莉萍)

煤矿安全网(http://www.mkaq.org)

备案号:苏ICP备12034812号-2

公安备案号:32031102000832

Powered By 煤矿安全生产网 徐州网狐网络科技有限公司

使用手机软件扫描微信二维码

关注我们可获取更多热点资讯

感谢网狐天下友情技术支持