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晋能控股煤业成庄矿:在担当尽责中历练成长
发布人:王永    浏览:   发布时间: 2021-01-21   稿件来源:晋能控股煤业成庄矿

晋能控股煤业成庄矿:在担当尽责中历练成长

陈艳兵,1986年10月出生,中共党员,毕业于太原理工大学采矿工程专业,2007年参加工作,现任成庄矿综掘一队队长。好学勤干、踏实苦干、主动实干是他最明显的“特质”。自2017年12月担任队长以来,他带头示范、积极作为,不断优化工艺工序、规范作业流程、合理组织生产、紧盯掘进提效和现场安全管理,超前完成了各项工作任务。2020年他带领队组克服重重困难,掘进进尺突破了6000米,实现了连续三年未发生一般及以上非伤亡事故

生活中衣着朴素、不善言辞、性格偏内向的陈艳兵,到了岗位上就变的格外严肃认真,也正是这样,让他在每个岗位都能得心应手。2007年,陈艳兵从学校一毕业就扎进了掘进一线,为了提升自己的综合素质,他主动申请到不同的岗位进行锻炼,多少次汗水浸透衣背,多少回咬牙挺过难关,从不喊苦、不叫累,从大到掘进支护,小到零工打杂,他都来者不拒,主动“承包”,在他的心中工作没有好坏,只要认真做,任何一项任务都能出成绩。

如果说埋头苦干是陈艳兵岗位成长的“启动键”,那么精打细算就是他按下的“快进键”。经过两年的锻炼和成长,陈艳兵被任命为综掘一队技术员,主要分管地测防治水、全面预算等工作。面对新业务,陈艳兵始终牢记自己的责任,“不挑食”“不怕事”,精益求精、做好做优,以更高的标准、更广的视角、更严的作风要求自己、对待工作。在矿井节支降耗持续深化、多点发力的形势下,陈艳兵积极响应、主动作为,从预算、领用、使用、回收、复用等多个方面,严格把关,精准管控,层层落实,将成本指标落户班组,实行干部、班组内部对标、岗位增收节支竞赛、小改小革等举措,确保人人头上有指标、事事执行见成效,在他分管全面预算期间每年平均为队组节约数十万余元。数字的背后,是陈艳兵在降本增效工作上不厌其烦引导、不辞辛苦奔走、不遗余力工作的最好证明。在地测防治水工作方面,陈艳兵坚持在抓好日常工作的同时突出重点管控,强化业务知识学习,建立完善了有掘必探台账、贯通进尺台账、迎头煤体素描台账,完善排水系统,开展水窝达标整治等,综掘一队地测防治水标准化工作在掘进系统名列前茅。

功夫不负有心人,2017年年底,陈艳兵被任命为综掘一队队长。更高的平台意味着更大的责任,陈艳兵深知这一点。为了苦练基本功,无论工作多忙,陈艳兵都会挤出时间来学习充电,增强认识问题、分析问题、解决问题的综合能力。2020年综掘一队先后在53162/3巷施工横川、5316切导切眼刷大、53161巷反掘、53201巷扫底、5320切导等多条巷道施工,面临频繁搬家倒面以及巷修、过陷落柱等复杂条件,陈艳兵迎难而上、积极作为,通过强化工艺工序管理、加强班组建设、优化劳动组织、加强生产衔接管控等举措,不仅稳定了安全秩序,还取得了良好成绩, 53162/3巷补打横川日进最高15米,65米的横川5天加1个班完成5320切刷连续三天日进20米等,为矿井完成年度进尺目标贡献了力量。

陈艳兵把现场问题作为创新点,建立队组创新奖励机制,鼓励职工立足岗位、带头创新创造、小改小革、切实解决生产“牵绊”和“瓶颈”。他先后参与了锚杆钻车取芯接头、160S机组防止堵卡装置、气动推煤装置、电缆滑道自移装置、折叠式压网装置、软围岩快速掘进支护方式等一大批革新成果,有效提高了生产效率。他还带头修订完了安全生产管理、干部绩效考核评比、工序工艺优化、工程质量验收等10余项制度的修订和编写,以技术创新和管理创新,为矿井安全高效发展积蓄了新力量。

改变的是岗位和环境,不变的是责任和担当。陈艳兵始终保持苦干不苦熬、优秀不作秀、出力更出彩的过硬作风,以不落人后的冲劲、不留瑕疵的专劲、不负韶华的干劲,在担当作为中践初心、沐风雨、长才干,从工人岗位到验收员、技术员、副队长再到今天的队长,每一步都是辛勤汗水的积淀,他在平凡岗位上书写着不凡的人生。


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