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兖矿集团兴隆庄矿:安全生产 教育先行
发布人:李丽华    浏览:   发布时间: 2020-05-23   稿件来源:煤矿安全网

兖矿集团兴隆庄矿安全教育实施精准培训、实效培训、课内课外与线上线下相结合、安全课堂不下课,不断夯实安全生产基础。

该矿牢固树立“培训不过关、人人是隐患”的理念,全面推进职工安全素质提升工程。以安全理论培训、操作技能和岗位安全必知必会为重点,利用多媒体教学、现场操作演练等形式,推行全员、全方位和全过程的安全教育培训。充分利用安全培训学习网络平台优势,组织开展“三项岗位人员”培训和班组长培训,切实提高培训的针对性和实效性。扎实开展劳模(技能大师)创新工作室创建,积极开展“导师带徒”活动、征集“金点子、银点子”活动,实施“传、帮、带”, 广泛挖掘职工中的“绝招”、“绝技”、“绝活”,总结推广先进操作法,不断攻关制约矿井发展的技术难题、设备改造、故障处理等课题项目,提升职工岗位操作技能。按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”原则,通过深化安全培训,持续抓好职业安全健康、灾害预防、应急避险、自救互救等内容培训学习。该矿各类安全教育培训严格执行教考分离制度,各专业老师根据单位工作实际、专业特点、人员素质现状,组织开展安全应知应会、基本知识的专项培训,强化全员的安全意识,提升业务素质和现场管控能力。加强日常管理和综合考评,每月分专业组织一次集中闭卷考试,确保覆盖率达100%。各业务科室采取现场提问、闭卷考试等形式,随机抽查各单位考试培训情况,凡抽考合格率低于80%的,给予单位挂黄牌警告。每月组织一次现场操作演示“大课堂”活动,演示人员分别从岗位工作环境描述、安全确认、操作流程、应急避灾等方面展开具体、形象的典型示范动作,组织员工现场观摩,让员工学有榜样、赶有目标,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,有序推进岗位标准流程操作,确保培训合格率和持证上岗率100%。结合各单位实际情况,从转变职工学习态度入手,开展“订单式”培训,由职工根据实际工作需要,自己确定想要学习的内容,由工区定期汇总后报矿安全教育培训主管部门,有针对性地制定学习方案和授课计划,保证职工学有所用。深化安全培训网络平台建设,加大平台日常使用和培训管理,增强培训的压力和学习的动力,达到教师与学员互促共进的目的。为进一步提升安全教育培训效果,该矿从创新安全教育培训载体入手,组织特殊工种人员到井下现场实操基地进行培训,通过模拟井下事故现场,由教师和学员共同探讨事故处理的方法步骤,制定不同的处理方案,提高员工的学习积极性,激活员工学习的兴趣点。

该矿坚持以考促学,以学提素,对管理技术人员、班组长和重点工种人员每月一次安全知识考试雷打不动。他们坚持“按需”和“精准”并重的原则,建立了采煤、掘进、机电、职业卫生、应急管理、调度、选煤、内部市场化、人力资源、政工等专业试题库,进行管理技术人员考试。同时利用班组安全培训网络平台和全员安全培训网络平台,对班组长和重点工种人员进行考试,加强他们对安全必知必会知识的学习,并指定专人负责组织和指导职工利用平台进行学习和考试,确保职工参与率和考试率达到100%。把“干部上讲堂”搬上了每周的安全办公会,每周选取一至两个专题,请相关专业人员轮流授课,授课内容有安全规定、流程操作、案例分析等。为了确保“干部上讲堂”工作取得实效,制定了“干部上讲堂”工作方案。严抓日常考核管理,制定了“干部上讲堂”组织考评制度和学员满意度评价制度,按照“优秀、合格、一般和不合格”四个档次对授课人进行考核。通过双向考核确保培训质量,达到双向培养、双向提升的目的。开展通俗直观、进心入脑、触及灵魂的事故案例警示教育活动,引导广大干部职工深算细算安全生产“五笔帐”,认真履责、拒绝“三违”。注重人文关怀和心理疏导,分层次开展情感交流会、帮教恳谈会,倾听一线职工诉求,帮助解决一线职工反映的热点、难点问题,为一线职工排忧解难。加强对身心疲劳、带病上岗、情绪波动等“安全不放心人”的思想隐患排查,做到重点人物重点监控。

该矿发挥班前小课堂的优势,在各个区队设立了安全文化教育“小课堂”、安全素质教育“小课堂”、案例警示教育“小课堂”。在每天的班前会上,互动交流现场安全注意事项及生产常见问题的处理方法,做到了安全事项天天讲、安全知识时时学,职工的业务技能在潜移默化中得到提升。根据职工作息时间,合理组织职工进行安全理论学习,建立了“每日一题”“每周一考”“每季一评”为内容的学习考核机制,将学习活动纳入区队考核。根据职工的受教育程度,他们创新学习方法,引导基层开展“安全知识现身说法”教育活动,由区队长、技术员、班组长对疑难问题进行现场操作、现场说教、现场模拟,将复杂难懂的理论转换成朗朗上口、简单易懂的安全口诀,方便职工记忆和理解。。矿女工协管组织发挥亲情感化的力量,她们深入基层开展“亲情手拉手”安全、思想帮教活动,由女工协管小组负责包保一个区队,一个女工协管员帮扶一名排查出的薄弱人物,与职工一起填写安全思想帮教联系卡,送上一对一的安全寄语,把企业对职工的爱,父母对儿子的爱,妻子对丈夫的爱,子女对父母的爱,职工对工友的爱融入到言语中。有针对性地组织亲情嘱安全、安全演讲、送“温暖”送“清凉”服务、安全薄弱人员跟踪排查帮教等活动,做到长流水、不断线,为安全生产保驾护航。(李丽华)


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