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潞安集团李村煤矿:借“东风” 出实招 再紧“安全阀”

作者:刘静 来源:煤矿安全网 发布时间:2019-03-15

在全省、全集团“改革创新、奋发有为”大讨论热潮的指引下,潞安集团李村煤矿围绕全年安全生产目标,借“东风”、出实招,不断创新工作思路,夯实安全基础,为矿井安全生产再紧“安全阀”。

安全宣教再升级。该矿将强化全员安全宣教作为一项长期重点工程来抓,在两会期间,紧密结合两会主题,及时开展“改革创新、奋发有为”专题讨论会、“我为改革创新做什么”大家谈等系列主题活动。同时,持续开展岗位作业标准化建设,深入开展“学标准规定学规章制度”、“做安全承诺表安全决心”等主题活动,严把各项工程“毫米关”,将精细化管理覆盖到每一道工序、每一个环节。严格执行工程质量动态考核、责任追究、连带奖罚等制度,提升各项工程的精品创建水平。

薄弱环节再加固。按照“本质安全质量标准化、以人为本质量标准化”的工作要求,该矿着眼薄弱人物管控,对照“十种薄弱人物”的表现,排查薄弱人物,听言、观色、查行,确保人人都是安全人,岗岗都是安全岗。严格交接班制度,采取工种对工种、岗位对岗位方式进行现场交接班,杜绝交接班“走马观花”走形式。同时,强化领导干部井下现场跟班制度,通过不定时间、不定路线夜查、突击查等形式,加大现场监督检查力度,确保薄弱时间安全生产。

现场摸排再严实。为进一步实现排查对象“全覆盖”,查出问题“零容忍”,隐患治理“重实效”,该矿从隐患的产生、原因、整改、验收和追究责任抓起,进一步明确治理标准,实现责任到人,全力做到治理到位一个,验收一个,确保隐患排查无死角。持续加大显性、隐性隐患双排查力度,大力开展顶板管理、综合防治、提升运输等专项排查治理,进一步规范安全生产秩序;建立健全设备管理“风险评估”机制,实现机电运输设备安全高效运行,确保现场安全生产。


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