12月5日,笔者获悉,进入12月份以来,河南能源贵州公司新田
煤矿把薄弱人员、薄弱班次、薄弱地点作为
安全管控的重点、难点、关键点来抓,超前预防,狠抓落实,坚决消除各类隐患,确保年底
安全生产。
狠抓薄弱人员。紧盯
安全意识低、隐患制造多、作风纪律差的危险职工,采取跟班巡检、班长提醒等方式,督促薄弱人员遵章守纪、熟记岗位责任,有效做好对薄弱人员的实时管控,促进安全生产。
狠抓薄弱班次。针对性地加强夜班等薄弱班次的
管理,加大薄弱班次的检查频率和次数,实现岗位抓
管理,
班组抓
制度,交接班抓落实的良性循环体系,严格执行领导干部24小时跟值班、现场交接班
制度,提高薄弱班次安全性。
狠抓薄弱地点。结合井下采掘头面实际情况,加大各类安全检查力度和频度,定期
分析生产现场存在的安全难点和薄弱环节,开展全覆盖大检查,把问题处理在现场。同时,组织安检员加强对边远地点、薄弱地点和特殊地点的监督,实现薄弱地点
管理全方位、全覆盖。(余昂)