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陕煤澄合山阳煤矿公司:加强物资管理 推动降本增效

作者:吕大伟 来源:煤矿安全网 发布时间:2018-10-11

今年以来,山阳煤矿公司从建立健全物资管理制度,严格管控物资采购、发放、使用、回收等程序入手,全力推动物资管理降本增效。 

 

  该公司根据自身实际,修订完善内部物资管理制度,明确了相关责任部门的分管业务和工作职责,并对物资领用程序、井下现场物料管理、材料配件的交旧领新等作了严格规定。要求各项目部每月月初制定月度物资消耗预算,月底以各项目部工程量的完成情况和材料消耗情况为依据,建立成本消耗考核台账,根据考核结果对各项目部干部职工进行奖罚。组织专人对固定资产及废旧物资进行全面清理盘查,建立闲置资产信息库,对有使用价值的设备,通过修复进行二次利用。大力倡导职工修旧利废,进一步提高物料使用率,坚决杜绝各类浪费现象,使厉行节约、反对浪费成为干部职工的自觉行动。

 


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