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西沟二矿科队长工资考核分配方案
发布人:煤矿安全网    浏览:   发布时间: 2018-04-08   稿件来源:煤矿安全网

西沟二矿科队长工资考核分配方案

为体现科队级干部工资分配坚持以按劳分配为主体、多种考核方式并存的制度,体现效率优先、兼顾公平的原则。通过工资分配办法,发挥主管能动作用,使科队级工资收入水平随着现场管理及企业效益的增长相应提高,特制订科队长工资考核分配方案:

一、岗位科队长管理人员工资挂钩及考核项目

在公司岗位科队长薪酬基础上实行和效益、安全等挂钩的原则,基本工资部分为:安全(30%)+质量标准化(20%)+成本(20%)+三违(5%)+生产完成(20%)+材料消耗(5%)。

1、安全安全事故,拿35%,出现一起轻伤事故扣减5%,出现一起重伤事故扣减15%,出现伤亡事故扣减30%;

2、质量标准化:质量标准化达到国家二级拿25%,每升降一级增减10%;

3、成本/材料消耗:成本完成矿下达指标拿基本20%,每节超10%增减5%;完成矿下达材料计划指标,拿基本5%,每节超1%增减1%;

4、三违:全科队无三违增5%,每出现一起三违扣减1%;扣完5%为止;

5、生产:原煤生产及掘进进尺完成矿下达任务,拿基本20%,采煤每超亏产1%,增减1%;掘进每亏1%,减0.5%;超额不奖;

6、月度安全知识考试,80分拿100%,不足80分按实际分数百分制考核;

岗位对应副科级拿正科级80%,安全、技术、调度、经营等部门按全矿平均指标同等考核。

二、计件科队管理人员工资挂钩系数及考核项目

队别岗位工资最高系数安全任务质量成本事故技术管理
综采队队长1.80.40.30.20.1  
副队长1.60.40.30.20.1  
技术员1.20.200.20.1 0.2
掘进队队长1.80.40.30.20.1  
副队长1.60.40.30.20.1  
技术员1.20.200.10.1 0.2

三、指标考核责任部门:

(1)生产技术科每月5日提供上月原煤产量、掘进进尺完成情况及本部门对各单位的奖罚情况;

(2)安全科每月5日提供上月安全、质量标准化考核情况及对各单位的奖罚情况;

(3)调度室每月5日提供上月各单位的生产影响时间、原因、考核意见;

(4)经营部负责各单位成本、材料、煤质等的考核;

考核由经营部牵头,调度、安全、技术联合评定后交西沟二矿工资分配领导小组裁定,月度工资兑现,本制度从9月份开始执行。

阜康市西沟二号井煤矿

2014年9月1日


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