天工公司雅荷项目部高标准抓好品牌形象建设
天工公司雅荷项目部承建的雅荷中央广场项目是公司应对煤炭市场萎缩严峻形势、联手知名地产企业、进军区域高端建筑市场,承建的一项重点工程,对于天工打破工程任务不足局面,开拓外部市场,树立企业品牌,实现持续健康发展具有重大意义。
自进场以来,该部严格按照创建省级文明工地从多方面高标准抓好品牌形象建设。一是切实抓好建设集团品牌VI规范应用,对工地大门,施工区安全长廊、各类工棚、操作规程规范制作悬挂,设置八牌二图、重大危险源标示标牌,在办公区悬挂岗位责任制、安全生产责任制等各类文化牌制度板,设置旗台,以全新的的风貌展示陕煤建设企业的形象;二是加强人员素质建设,从强化员工教育入手,坚持每日一学,教育员工熟悉建设集团《员工手册》,牢记职责,知行合一;同时,全面学习公司各项管理制度和项目部各项工作业务流程;对劳务进场人员严格抓好入场前培训教育,使全体人员融入项目部目标管理,落实项目部各项工作部署;三是科学抓好现场平面布置,受场地狭小掣肘,项目部北区、南区均存在材料加工区处设置受到较大影响,项目部克服困难,先进行部分基础施工再根据进度调整现场布局,确保工期不受影响,实现了基础施工的顺利进行,合理的施工组织也得到雅荷地产的好评;四是严格抓好安全质量技术管理,项目部积极健全了安全质量管理体系,严格执行过程精品理念,切实做到开工必优、一次成优、全面创优,技术管理人员靠前指挥,严格执行技术质量复核,形成浓厚的创优氛围。