赵庄煤业强责任 严落实 全力以赴攻坚克难
作者:刘鹏雁 来锦超
2017-10-27 14:27
来源:煤矿安全网
赵庄煤业强责任
严落实
全力以赴攻坚克难
面对接连不断的瓦斯大、构造多、衔接紧张等实际困难,赵庄煤业立足“持续巩固、提升矿井安全高效生产能力”目标不动摇,实行“矿领导包保重点头面、业务部室跟班到现场、队干部包保班组”的安全管理法,进一步强责任、严落实、精组织、细部署,全力以赴破解生产难题,主力矿井作用和地位进一步凸显。
据该公司地质勘探结果显示,在九月和十月不足
60
天的时间里,该公司井下综采区域接连揭露陷落柱
7
个,影响面积高达
12241
平方米。如何能够顺利完成全年生产任务指标,给集团公司上交一份满意答卷,赵庄煤业广大干部职工再一次面临严峻考验。
晚上十点的生产技术部会议室,依然人头攒动,临时的碰头会正在紧急召开。在见缝插针的采访中,生产技术部部长助理延志军简单地向记者介绍了目前的生产形势:当前
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工作面在施工撤架通道的紧急关头又遭遇陷落柱,撤架工程只能艰难推进;
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工作面已与构造“博弈”了一月有余,陷落柱的影响范围还在继续扩大;
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工作面刚刚结束安装,产量尚未释放;
1309
工作面位于高瓦斯区域,受限于瓦斯的影响,安全与生产都面临巨大挑战。
“各种困难都遇上了,可以说矿井进入了最艰难的衔接期。”延志军眉宇间满是沉重。会议桌上一天一天跟进的地质剖面图,显示着越来越险恶的生产形势。
工作重心在现场,问题解决在现场。为了全力以赴保安全渡难关,公司上下取消了一切无关紧要的会议,最大限度缩减生产上的汇报流程。矿领导组建包矿小组,进驻各综采队,对各队组每个班前会上的生产组织亲自布置,对生产细节亲自强调,每天蹲守在井下现场,与职工同上同下,为生产鼓劲加油。
各个业务部室实行
24
小时不间断跟班,将技术研讨会开到构造异常现场、瓦斯异常现场,所有生产上的调整措施要求现场协商、现场落实,绝不能积压到井上再开会研讨。调度指挥部制定了详细的生产、机电跟班细则,对所有跟班不到位、不作为人员全部上台阶考核;生产技术部根据地测预报结果,携同队组人员每班及时调整支架、平稳随坡,指派技术专人紧盯煤层与陷落柱交接面处顶板安全,严格做到“宁可停产、不能漏矸”;机电信息部管理人员当起了设备巡检工,对发现的设备问题全力解决,并将所有综采设备的修理厂家从全国各地接到了矿区,确保设备发生故障时可以最快速度下井落实。通风管理部、抽放管理部测量瓦斯的步伐紧跟采煤机推进进度,并严格按照综采工作面矿压衔接规律,针对性布置煤帮打孔,确保最大限度释放瓦斯,在保安全的前提下最大能力提升产量。
各队组更是主动担当,掘进、零工队组抽调人员全力协助综采队,所有的值班、跟班干部紧盯生产的每一个环节,广大职工坚守在八百米地心深处的战场,没有逃兵、没有畏惧,为了渡过矸区,不停地打眼、放炮、注浆,再打眼、再放炮……一场场挑战肉体极限的战斗一次次打响。
目前,
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工作面在严控瓦斯的前提下日均割煤在
10
个循环左右。
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、
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两个工作面正全力克服初采初放及陷落柱的不利影响,日均稳定在
3.5
个循环和
4
个循环,矿井生产衔接在艰难中稳步推进。
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