今年以来,峰峰集团大社矿二采区工会扎实开展班组建设活动,狠抓班组管理,通过严格按照产量、进尺、地区质量标准化、“三违”、非伤亡事故、材料费等班组考核标准,加强工作现场管理,严格落实责任分工表,严厉制止违章违规作业,每月对各个班组进行考核,并对季度优胜班组和班组长进行奖励,使班组长的团队协作和安全生产意识明显提高,增强了班组职工的荣誉感、责任感和赶超意识,推动了班组安全管理水平的提升,有效的控制了生产中的安全风险和安全隐患,为继续提升企业安全管理打下了良好的基础。
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