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王坪煤电公司千方百计提升经营质效

作者:李雪青 2016-06-29 23:00 来源:煤矿安全网

王坪煤电公司千方百计提升经营质效

王坪煤电公司瞄准经营管控目标,立足矿井实际,找准发力点、降耗点、增收点和提升点,精打细算挖內潜,千方百计降成本,全力提升经营质效。

该公司坚持管业务必管经营的思路,对成本费用指标实行逐级、归口、到岗全方位管控,明确职责范围,跟踪问效,超支问责,把经营压力传递到职能部门、基层队组和生产班组

围绕经营管控,该公司找准“发力点”, 深入开展五查五反、隐患专项治理等活动,保障矿井各系统安全稳定运行,为经营管控提供前提保障;紧扣“降耗点”, 细算成本账和效益帐,在保证安全的前提下,优化系统、设计、工序、工艺和工程,实施降本增效项目,严格工程质量管控,以最优投入确保最大效益。

同时,推展“增收点”,盯紧作业现场和回收复用环节,实施指标费用承包、煤质质量管控、锚杆编号管理、修旧利废、技术革新等一系列措施,做好经营管控加减法,避免无效投入和反复投入,提高正规循环率、设备开机率和工时利用率,把高耗点转化为“增收点”。

为解决经营管控过程中存在问题,该公司定期召开经营分析会,通报、总结材料管理、指标落实中存在的问题,找准“提升点”,采取针对性的措施,在日常管理中,点点滴滴抠成本,加强定额管理,强化消耗考核等措施,对出现问题的考核问责,切实抓好成本管控。

李雪青

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