淮南矿业集团二级单位党委工作考评办法

作者:煤矿安全网 来源:煤矿安全网 发布时间:2016-03-20

为认真落实党建工作“围绕中心、服务大局,以人为本、团结鼓劲,求真务实、改进方法”总体要求,切实加强二级单位党委工作,集团公司于近日印发《淮南矿业集团二级单位党委工作考评办法》(淮矿发〔2016〕2号),全文如下:

一、考评目标

(一)充分发挥党委政治核心作用,着力建设政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党组织,切实把党建优势转化为推动企业改革发展稳定的现实生产力和核心竞争力。

(二)建设团结、务实、廉洁、高效、坚强有力的党委班子,增强“五个意识”,提升“四个能力”,严格落实“六要六不准”要求,不断强化党组织的政治功能和服务功能,为打造淮南矿业升级版,提供坚强的政治保证。

(三)紧紧围绕集团公司扭亏脱困、改革创新、转型发展大局,保证党组织参与决策、带头执行、有效监督,团结带领广大干部职工,坚决完成全年各项任务目标。

二、考评对象

集团公司二级单位党委,直属党总支、党支部。

三、组织领导

集团公司党委成立二级单位党委工作考评领导小组,党委书记任组长,党委副书记任副组长,集团公司其他党委成员为成员。

领导小组下设办公室,设在集团党委办公室,成员由集团办公室、党委组织部(人力资源部)、企业文化部(党委宣传部)、纪委(监察处、审计处)、工会、保卫部(淮舜分局)等部门主要负责人组成。具体负责对二级单位党委考评工作的执行、落实。

四、考评原则

(一)围绕核心职能的原则。根据《党章》对国有企业党组织的基本要求,主要考核二级单位党委核心职能落实情况。

(二)体现问题导向的原则。重点针对干部队伍建设、党风廉政建设、作风建设等,可能会给企业整体工作、规范管理、稳定大局造成不良影响和损害的问题进行考核。

(三)注重考核刚性的原则。按照发现线索立即就能操作的要求,针对问题进行扣分,把软任务变成硬指标。

五、考评内容

重点考核二级单位党委贯彻落实集团公司重大决策部署及单位“三重一大”决策情况、领导班子建设情况、干部队伍建设情况、基层党组织和党员队伍建设情况、党风廉政建设情况、作风建设情况、宣传思想工作情况、群团工作情况、信访稳定和保密工作情况、综治工作情况等十个方面。(具体见附件1)。

六、考评要求及措施

(一)考评方式和程序。采取二级单位自查、机关党群部门动态检查和考评领导小组集中考评相结合的方式进行。

1.二级单位党委要成立组织,明确责任,建立自查自纠制度,对照《二级单位党委工作考评细则》每季度开展一次自查,并形成自查报告上报集团公司考评领导小组办公室。

2.集团公司党委统一组织,机关党群部门参加,每月动态检查2家单位,发现问题对照考评细则扣分。每季度由考评领导小组办公室负责汇总动态检查扣分情况和二级单位自查情况,在集团公司政工例会上汇报,并进行公开通报。

3.集团公司考评领导小组每年开展一次集中考评,结合月度动态检查和各单位自查情况,对各单位逐一进行综合考评。

(二)考评结果运用。

1.对照《二级单位党委工作考评细则》,每扣1分罚单位500元。二级单位党委根据扣分事由,将罚款落实到相关责任领导(必须是单位年薪人员)。

各单位在每年度元月底之前将上年度本单位扣分总数对应的罚款交集团公司财务部,处罚明细报集团公司考评领导小组办公室。

2.集团公司党委每年评选二级单位党委工作先进单位,每年召开一次现场推进会,进行总结推广和通报表彰。

3.每年将考评结果通报全集团公司,并作为班子考核和评先评优的重要依据。

4.在考核期内,未完成集团公司下达的年度安全、效益任务目标的,单位领导班子成员受到党纪、政纪处分或被追究刑事责任的,因社会治安综合治理、计划生育、环境保护等方面问题被“一票否决”的,不得评为先进单位。

5.二级单位党委工作动态检查和年度集中考评,要与集团公司党委1、3号文统筹开展,考评结果单独运用。

本办法自2016年1月1日起执行。


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