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生产作业任务管控
发布人:煤矿安全网    浏览:   发布时间: 2015-04-19   稿件来源:煤矿安全网

生产作业任务管控

一、生产作业基本任务:

1、综采工区基本生产任务计划:年度原煤产量为270万吨。月度生产计划,除搬家倒面、春节放假月度外,小月计划生产25万吨,大月计划生产26万吨,考核以月度生产作业计划为准。

2、综掘工区基本生产任务计划:2015年度掘进进尺计划为9110米。月度每队生产计划平均为450米,考核以月度作业计划为准。

3、机运工区基本生产任务计划:年度煤炭运输量300万吨,原煤筛分率≥65%,块煤率≥36%,月度原煤运输量28万吨,保证矿井供水、供电、供风、运输、“六大系统”等系统的正常运转。

二、生产作业任务管理

1、生产及辅助单位在册职工出勤率不得低于90%,每少出勤1人次,罚单位主要负责人50元。

2、综采工作面完成月计划的90%-110%,按定额单价计算工资;完成计划任务的110%-120%,超产部分按定额单价的1.1倍计算工资;完成120%及以上,超产部分按定额单价的1.2倍计算工资;完成90%及以下,欠计划部分按定额单价的0.9倍计算工资,当月兑现。

3、综掘工区完成月计划的90%-110%,按定额单价计算工资;完成计划任务的110%-120%,超产部分按定额单价的1.1倍计算工资;完成120%及以上,超产部分按定额单价的1.2倍计算工资;完成90%及以下,按定额单价的0.9倍计算工资,当月兑现。

4、机运工区原煤筛分率每天必须保证在65%以上,达不到65%,每欠1%,罚工区100元;块煤率达到36%以上,每超1%,奖励工区块煤奖励额的15%,块煤率达不到36%,每欠1%,罚工区块煤罚款额的30%。

5、完不成日生产作业计划时,由安全生产技术部组织相关单位查明原因,并制定出补足所欠计划的措施和时间,否则一次罚安全生产技术部和相关单位主要负责人50元。

6、安全生产技术部负责把每天的产量、进尺实际完成数量与计划超欠数量在产量进尺管控牌板上公布,每缺(晚)一天罚款30元。每5天对综采产量、综掘进尺、机运筛分率、块煤率汇总一次,分析超欠原因,按规定进行奖罚。

7、因生产间断造成的误产,按照“间断生产影响管理办法”处理,所影响的产量进尺等由责任单位承担。


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