云煤一矿机电队时间影响买卖管理制度
1、检修班包括井下检修班和平地检修班。
2、各维修地点设维修负责人一名,全权负责设备的维修工作、质量标准化工作。
3、维修班组零影响时间奖励标准如下(绩效分):组长200分、机长150分、设备包机人100分、其他维修人员60分。(按月度考核)
4、维修影响生产时间考核(绩效分,当班进行考核):
影响时间30分钟以内:不给予处罚。
影响时间30分钟-60分钟:罚组长20分、包机人20分、其他人员10分;
影响时间60分以上:班组人员取消零影响奖励。
6、奖分上限不超过标准,扣分直到扣完为止。
7、运转班生产零影响奖励标准如下(绩效分,按月度考核):组长100分、其他人员60分。-23放煤工、主井给煤机放煤工、-81放煤工各80分。
生产时间影响处罚标准如下(绩效分,当班进行考核):
影响时间20分钟以内:罚组长10分、包机人10分,其他人员5分。
影响时间20分钟-60分钟:罚组长20分、包机人20分、其他人员10分;
影响时间60分以上:班组人员取消零影响奖励。-23放煤工、主井给煤机放煤工、-81放煤工处罚标准同包机人。
8、奖分上限不超过标准,扣分直到扣完为止。
9、其他相关规定:
零影响指班组所管理或所使用的机电设备、风水管路在一月内不出现影响时间、事故,全月完成安全运转任务。
时间影响是指出现各类机电设备故障,导致设备不能运行,或停风、停水影响生产,影响时间按调度室计算时间为准。
职工月出勤26班(含26班)以上的方可享受零影响奖励。
所有影响时间的矿罚款,以调度室记录时间为依据,由组长落实到班组相关人员。
发生时间影响事故后,由值班队长组织追查原因,经队长、书记审核后,落实相关班组责任,按时间影响标准进行考核。
如遇特殊、重大时间影响事故的,由队班子研究决定处罚标准。