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试述如何进一步落实煤矿安全主体责任

作者:杨 建 来源:煤矿安全网 发布时间:2012-10-20

        试述如何进一步落实煤矿安全主体责任
         大王山井 杨 建
   煤矿生产、经营应紧紧围绕安全管理这件大事,作者通过对近年来本企业发生的事故案例综合分析认为:正确处理好安全生产中的各种关系,落实现场安全责任制是促进煤矿安全生产持续稳定的关键所在,安全管理是企业管理的中心工作。一年来,大王山在安全生产的成功做法主要做了以下工作:一是深化认识抓责任,始终把贯彻矿业公司文件、八景煤业安全会议精神、强化安全生产责任制当做一件大事来抓。要求各类人员切实负起各自的安全生产责任,把安全生产当作井部管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管,在生产中严格执行安全生产一票否决制。根据各作业工种性质,井部制定了各工种安全生产责任制,并注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来,加大考核力度,促责任落实到位。通过深化思想认识,使大家都明白自己所肩负的安全生产责任,真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。二是强化管理抓现场,井部班子一班人,坚持安全重在现场,管理重在现场的思想。全井上下,劲往下使,眼往下盯,根往下扎,狠抓现场管理,认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。保证每班有人下井检查安全生产工作。加强了现场管理。从班组人员抓起,规范作业行为,严格执行班组长管理责任制,杜绝违章,狠抓工程质量验收工作,确保安全生产。一年来,大王山井硬化标准抓质量把质量标准化工作当作一项基础工作来抓,认真落实工程质量是“生命工程”的思想,大力开展“质量标准化,安全创水平”活动,在工程质量上坚持一把手抓到底,一把尺子量到底。井部每月坚持召开一次工程质量会议,对工程质量上存在的问题及时整改。小班质量检查员对每班的工程质量进行检查验收,及时把信息反馈给调度室或值班领导。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作,工程质量不过关,不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决,解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。一年来,全井工程质量基本消灭了不合格品,用以提高职工的综合素质,传达企业安全生产管理理念。
    正确处理好安全生产中的各种关系,落实现场安全责任制是促进


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