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安全大事 必须较真 刘修银
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| 作者：刘修银 安全文艺来源：本站原创 点击数： 更新时间：2011-6-17 |
前不久，矿业公司某项目部在组织有关人员进行现场“两规范”督查查时，发现一名职工在工序转换时，未及时进行“手指口述”安全确认，当即受到批评，并给予扣分处理。这位职工有些不理解的说：“不就是没有进行确认吗，何必这么较真呢？”。督查人员回应道：“在安全问题上，必须“较真！”。这是笔者在安全质量动态检查时，亲眼目睹的一幕。当时，就听在耳里，记在心中，不禁为这种敢于较真的精神叫好，在安全生产中，这种较真精神值得提倡。
工作靠认真，管理怕较真。从本质上讲，较真是一种高度负责的态度，是一种敢于担当的思想境界，更是一种事业心和敬业精神的具体体现。
安全取决于较真，安全管理不能缺少较真。试想在安全生产上，如果大家都不“较真””，都不坚持原则，都怕得罪人，都想做“老好人”，都故意“装糊糊”，都表现出一种“心慈手软”，都抱有一种“犹抱琵琶合半遮面”的心态，都处在不敢抓不敢管的的局面，我们不禁拍案质问：这样下去，何谈严细实？何谈安全“三基”？何谈执行力？何谈践行“八字管理理念”？又何谈“工伤事故是可以避免的！”打开安全历史仓库，一些安全事故令人惊心、令人痛心，令人刻骨铭心。事实反复印证：如果大家都较真了，敢抓敢管了，真正严问责了，做到严细实了，历史的悲剧还会发生么？！答案不言自明：只有较真，敢抓敢管，不怕得罪人，做到严管不“手软”，问责不“宽容”，才能从历史的经验中吸取教训，在较真中积累经验，从严层层把关，确保安全生产。
在日常安全管理中，人们会发现绝大多数问题的出现，不是因为缺少各类管理制度、规章条款，制度严管，而是因为在执行规章制度过程中打了“折扣”，出现了“夹生”，反思“折扣”、“夹生”，根子还是“老人主义“。诸如安全教育不敢较真，制度执行不敢较真，责任落实不敢较真，排查隐患不敢较真，现场监管不敢较真，“三违”查处不敢较真，问责追究不敢较真，从而导致执行不畅，落实不力，管理不严，作风不实，工作不细，安全生产陷入被动。 目前，集团公司上下正在深入开展“矿情教育”，翻开存封 的安全历史档案，我们经历太多的历史教训，血的代价和铁的事实一次次的警示我们：安全大事，必须较真。
敢于较真，必须从转变工作作风入手，摒弃好人主义，力戒心慈手软，不怕得罪人，自觉做到抓管理处处从严，反“三违”敢于亮剑。在管理中，要敢于拉下脸，铁下心来抓监管，以较真的精神，针对薄弱环节发力，排查和消除不安全行为，把安全措施和安全责任落实到现场，落实到每一个岗位，落实到每一个生产环节，高标准严管理，重监管强规范，不断提高安全生产的执行力。只有我们始终保持较真的高度敏感性和原则性，才能真正做到防巍杜渐，从源头上筑牢防线。
安全文艺录入：mkaq 责任编辑：mkaq |
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